Именно для решения подобного рода вопросов возник кадровый консалтинг. Сразу приходит на ум деление на материальное и нематериальное стимулирование. Работник должен уметь в нестандартной ситуации принять и реализовать оптимальное решение. Кроме того, работник стремится к минимизации затрат своего труда. Наталия Арефьева, психолог, бизнес-консультант. В своей работе я руководствуюсь следующим их по-ниманием. Потребности предприятия в отношении работника это. Потребности работника в отношении предприятия - это. Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта. Работник должен зарабатывать для предприятия денег больше, чем тратится на его зара-ботную плату.