用户名/邮箱
登录密码
验证码
看不清?换一张
您好,欢迎访问! [ 登录 | 注册 ]
您的位置:首页 - 最新资讯
Эксперт оценил стратегию развития ?Аэрофлота? до 2030 года
2023-01-30 00:00:00.0     ЭКОНОМИКА(经济)     原网页

       

       Стратегия развития авиагруппы ?Аэрофлот? до 2030 года умеренно консервативная, считает исполнительный директор ?Авиапорта? Олег Пантелеев. Об этом он рассказал ?Известиям? 30 января.

       Воздушный фронт: ?Аэрофлот? к 2030 году может списать половину авиапарка

       Перевозчик надеется получить взамен почти 340 новых российских самолетов

       Ранее сообщалось, что группа к 2030 году может списать 188 самолетов из-за потенциальных проблем с их обслуживанием, а также рассчитывает получить 339 новых лайнеров отечественного производства. Самолеты из первых поставок будут распределены между ?Аэрофлотом? и ?Россией?.

       ?Мы можем констатировать, что группа не стремится к монополизации российского рынка; что она реагирует на изменение структуры российского рынка авиаперевозок и продолжает региональную экспансию; что она продолжит развивать неавиационную деятельность. Наконец, в области производственной деятельности запланировано повсеместное импортозамещение?, — отметил он.

       Пантелеев подчеркнул, что вопрос о том, кто станет драйвером развития группы остается открытым. ?Победа? представила уникальный для РФ продукт, за счет чего продемонстрировала потенциал роста, в то время как ?Россия? находится в гуще конкурентов, объяснил он.

       ?Но реализовать потенциал можно только при наличии провозных емкостей. Если их основным получателем будет ?Россия?, то нельзя исключать, что она в какой-то момент станет наращивать пассажиропоток быстрее коллег по группе?, — сказал он, напомнив, что при этом бизнес-модель ?Победы? имеет наибольший потенциал с точки зрения роста объемных показателей.

       Говоря о характеристиках ?Аэрофлота? в части обеспеченности провозными емкостями, он отметил парк. По его словам, большой парк при наиболее негативном развитии событий ?не сможет ?растаять? быстро?, и наличие резервов — стратегическое преимущество.

       Трафик работы: ?Аэрофлот? и S7 вышли на рекордные перевозки в РФ

       За счет чего компаниям удалось нарастить пассажиропоток, несмотря на закрытие аэропортов на юге страны

       Пантелеев также подчеркнул, что у группы есть весомые компетенции в части поддержания летной годности. Квалифицированные специалисты, собственные ангары, оборудование, оснастка, склады запчастей — залог поддержания летной годности флота, добавил он.

       ?Если ?Аэрофлот? сможет эффективно поддерживать в эксплуатации флот иномарок и в то же время быстрее других перевозчиков станет обновлять парк за счет воздушных судов отечественного производства, удержаться на отметке половины внутреннего рынка ему будет сложно: есть все шансы увеличить свою долю сверх этой меры. Впрочем, мы понимаем, что разменять количество пассажиров на доходную ставку — задача несложная?, — отметил он.

       По словам Пантелеева, перед авиагруппой стоят две сверхцели: первая — обеспечить устойчивость в условиях санкций, вторая — не снизить уровень безопасности полетов.

       ?Аэрофлот? по мере реализации проектов в области импортозамещения прикроет все возможные технологические ахиллесовы пяты?, — заключил он.

       Ранее, 11 января, глава Минпромторга РФ Денис Мантуров на совещании с президентом РФ Владимиром Путиным заявил, что поставка 63 отечественных самолетов ?Аэрофлоту? запланирована на 2023–2025 годы. В их числе SSJ New, МС-21 и Ту-214.

       


标签:经济
关键词: Аэрофлот     что она     за счет     потенциал     рынка    
滚动新闻