Одной из трудностей управления НИОКР является эффективное распределение ресурсов. Изменение факторов принятия управленческих решений в процессе НИОКР. Планирование и управление проектом. Для управления проектом необходима соответствующая информационная база. Необходимо, чтобы общая величина ресурсов в сфере НИОКР была относительно стабильной во времени. Искусство управления заключается в осуществлении намеченного. В сфере НИОКР, больше чем в какой-либо другой это зависит от людей, входящих в проектную "команду". Заметное воздействие на управление проектами оказывает организационная структура. Характеристики организационных структур НИОКР. Каждый проект должен начинаться с четкой постановки цели.