Спортивный грузовик команды ？КАМАЗ-мастер？ на на выставке ？КомАвтоТранс？.

       Источник: http://kamaz.org/

       Специалисты ？КАМАЗа？ с рабочим визитом посетили димитровградские предприятия Группы ？Объединённые автомобильные технологии？ (ОАТ), входящей в структуру Камского автогиганта.

       В составе делегации – заместители председателя комитета развития Производственной системы ？КАМАЗ？ Артём Груздов и Павел Дмитриев. В числе сопровождающих – директор по Производственной системе Группы ОАТ Евгений Палей и другие руководители. На основе совместно разработанной годовой дорожной карты по взаимодействию в области Производственной системы Группы ОАТ, специалисты провели оценку уровня её развития, а также уровня развития качества, промышленной безопасности и охраны труда. Выше остальных оценена работа в сфере бережливого производства на предприятии ？ДААЗ Штамп？ (54%), ниже показатели ？Автосвета？ (35%) и ？ДЗПМ？ (26%). К концу года уровень развития Производственной системы на всех заводах площадки должен достичь 100%.

       Помимо большого потенциала для развития предприятий, камазовцы отметили положительные результаты по завершённым проектам в области Производственной системы и своевременность действий по текущим проектам. Положительную оценку получили участок выключателей зажигания, участок сборки тросов, линия EMS, участок сборки задних фонарей в компаниях ？ДААЗ Штамп？ и ？Автосвет？. Евгений Палей напомнил, что главным фактором, определяющим успех развития Производственной системы, является вовлечённость первого руководителя в этот важный процесс и выразил благодарность топ-менеджерам предприятий Группы ОАТ за активную работу.

       В рамках рабочей встречи руководители всех производственных площадок приняли участие в обучении комплексному инструменту развития ？Shop Floor Management？, которое провели специалисты ？КАМАЗа？. SFM – это система операционного менеджмента, основанная на принципах бережливого производства. Её использование позволит решить задачи по повышению прозрачности, оперативному принятию управленческих решений, а также повысить уровень кросс-функциональной коммуникации и снизить объёмы отчётности.