Результатом координации в экономике является создание системы связей между предприятиями.Система связей приходит в упадок из-за того, что предприятия пытаются уйти от старых схем поставок.Для 58% предприятий это стало основной целью.Интересно сопоставить отношение директоров к различным целям.Интересна и политика занятости, проводимая на предприятиях.Отход от централизованного планирования стал началом системных преобразований в России.Возможно, эта система не очень эффективна, но она все же представляет определенную ценность.Вторая важнейшая черта переходного периода - не всегда ясно, кто руководит предприятием.Первая связанна с определением истинной стоимости предприятия.На этой основе предприятиям очень трудно предвидеть последствия своих нынешних действий.