用户名/邮箱
登录密码
验证码
看不清?换一张
您好,欢迎访问! [ 登录 | 注册 ]
您的位置:首页 - 最新资讯
Амурский газохимический оптимизируется на полпути
2022-04-16 00:00:00.0     RBC商业日报-俄罗斯和世界每日主要新闻     原网页

       ?Сибур? и Sinopec пересмотрят стратегию реализации проекта по производству базовых полимеров

       ?Сибуру? и китайской Sinopec придется пересмотреть проект по строительству Амурского газохимического комплекса за $10 млрд. Из-за санкций партнерам пришлось ?заморозить? часть работ, говорит источник РБК

       Фото: Владимир Смирнов / ТАСС

       Из-за антироссийских санкций ?Сибур? и его китайский партнер Sinopec пересмотрят стратегию реализации мегапроекта строительства Амурского газохимического комплекса, который они собирались достроить к середине 2024 года.

       ?Сибур? и Sinopec видят необходимость пересмотра стратегии реализации проекта Амурского ГХК, соответствующие решения планируется принять в ближайшее время?, — сообщил РБК пресс-секретарь ?Сибура? Артур Топорков. ?Сибуру? принадлежит 60% Амурского ГХК, Sinopec — 40%.

       По состоянию на конец марта 2022 года общий уровень готовности проекта составил 37,8%, а по отдельным технологическим установкам — 43%, говорит Топорков. В настоящий момент на строительной площадке в Свободном (Амурская область) продолжаются строительно-монтажные и иные работы, подчеркнул он.

       Но партнерам пришлось заморозить часть работ по строительству этого завода из-за сложностей с доставкой оборудования, рассказал РБК источник, близкий к нескольким подрядчикам проекта. Это произошло из-за санкций, в том числе на поставки высокотехнологичного оборудования в Россию, которые были введены западными странами в ответ на продолжающуюся военную спецоперацию на Украине.

       Что известно про проект

       Амурский ГХК должен стать крупнейшим в мире комплексом по производству базовых полимеров мощностью 2,7 млн т в год — 2,3 млн т полиэтилена и 400 тыс. т полипропилена. Планировалось, что он будет получать сырье с Амурского газоперерабатывающего завода, который строит ?Газпром?.

       ?Мы работаем над оптимизацией проекта на этапе инженерных решений и снижением бюджета. Находим какие-то не самым оптимальным образом сделанные вещи, в том числе на ?Запсибнефтехиме? и на других наших проектах?, — рассказывал в интервью РБК в ноябре 2021 года Дмитрий Конов, который на тот момент возглавлял ?Сибур?. В декабре компания привлекла $9,1 млрд на этот проект. Из них $2,6 млрд согласились предоставить международные банки под покрытие экспортных страховых агентств Италии (SACE) и Германии (Euler Hermes), а еще $6,5 млрд — китайские и российские банки. Оставшуюся часть общей стоимости проекта (всего — около $10 млрд) должны профинансировать акционеры проекта — ?Сибур? (60%) и китайская Sinopec (40%).

       25 марта агентство Reuters сообщило, что Sinopec приостановила переговоры о крупных инвестициях в нефтехимическую промышленность России из-за риска попасть под западные санкции. Но тогда ?Сибур? сообщил, что продолжает совместную реализацию Амурского ГХК с китайским партнером. Позже и вице-президент Sinopec Юй Баоцай подтвердил, что компания не сворачивает проекты в России: ?Работа компании в России в настоящее время стабильно продвигается. Каких-либо признаков снижения ценности активов нет?.

       Вероятно, ?Сибур? и Sinopec столкнулись с тем, что часть импортного оборудования, заказанного для строительства Амурского ГКХ, оказалась недоступна из-за западных санкций против России, отмечает генеральный директор Центра отраслевых исследований Андрей Костин. Поэтому партнерам придется заказывать это оборудование в ?дружественных странах? вроде Китая. К тому же часть оборудования было пропритетарным — изготавливалось поставщиками технологий, такими как немецкая Linde, добавляет эксперт. Для этого типа оборудования возможно потребуется корректировка проектных решений и проверка совместимости с альтернативными решениями. Это все потребует дополнительного времени для завершения строительства ГХК, а также, наверное, приведет к увеличению стоимости проекта, но вряд ли срок увеличится более чем на год, замечает Костин. Тем не менее непреодолимых проблем для реализации этого проекта не видно, заключает он.

       Почему у ?Сибура? сменился руководитель

       16 марта стало известно, что Конов ушел с поста предправления ?Сибура? из-за санкций ЕС и Британии. ?Организационные изменения реализуются с учетом включения Дмитрия Конова в санкционные списки ЕС и Великобритании и направлены на повышение устойчивости бизнеса ?Сибура?, — отмечалось в заявлении компании.

       Конов попал в санкционные списки Евросоюза 9 марта наряду с еще несколькими российскими бизнесменами и топ-менеджерами, ?оказывающими поддержку и получающими выгоду от правительства Российской Федерации или обеспечивающими ему существенный источник дохода?. В качестве обоснования в ЕС заявили о близости крупнейших акционеров ?Сибура? Леонида Михельсона и Геннадия Тимченко к президенту Владимиру Путину. По данным ЕС, ?Сибур? тесно связан с правительством России. ?Дмитрий Конов работает в секторах экономики, обеспечивающих существенный доход правительству России?, — говорилось в документе. Через несколько дней после этого аналогичные меры ввела и Великобритания.

       Полномочия правления после ?проведения всех необходимых корпоративных процедур? будут переданы совету директоров ?Сибур Холдинга?, который возглавляет крупнейший совладелец компании Леонид Михельсон (30,6%), и правлению ООО ?Сибур? (его председатель и гендиректор — Михаил Карисалов), сообщала пресс-служба компании. Конов также покинет правление ООО ?Сибур?. Карисалов был, по сути, вторым человеком в компании после Конова, теперь руководство сосредоточится у него и совета директоров.

       


标签:综合
关键词: Sinopec     оборудования     Амурского     России     компании     Сибур    
滚动新闻