VK и Сбербанк планируют выйти из сервиса доставки готовой еды

       VK и ？Сбер？ могут продать сервис доставки готовой еды ？Кухня на районе？. Среди потенциальных покупателей — ？Яндекс？. Это уже второй сервис, от которого партнеры решили избавиться в связи с изменившейся ситуацией на рынке

       Фото: Михаил Гребенщиков / РБК

       VK (бывшая Mail.ru Group) и Сбербанк ищут покупателя сервиса доставки готовой еды в Москве ？Кухня на районе？, который принадлежит их совместному предприятию ？O2O Холдинг？. Информацию об этом рассказали три источника РБК на рынке электронной коммерции и один источник, близкий к VK.

       По словам одного из собеседников, на сервис есть несколько потенциальных претендентов. В том числе владельцы ？Кухни на районе？ пытались договориться о его продаже ？Яндексу？, отметил еще один собеседник РБК. По словам другого источника РБК, собственник ？не дает сервису увеличивать число заказов, чтобы не умножать убытки？.

       Еще один источник на ИТ-рынке, знакомый с планами VK и ？Сбера？, утверждает, что ？О2О Холдинг？ может и вовсе закрыть проект ？Кухня на районе？ ？в связи с оптимизацией бизнес-направлений холдингов？.

       Представитель ？Яндекса？ заявил, что компания не комментирует слухи. В VK и ？Сбере？ от комментариев отказались.

       Сервис ？Кухня на районе？ был создан в 2017 году. Учредителями его основного юрлица — ООО ？Локалкитчен？ — были топ-менеджеры ？Рокетбанка？ Андрей Колесников, Кирилл Родин и Олег Козырев, а также основатель агрегатора доставки еды ？Едасюда？ Антон Лозин. В конце сентября 2020 года Сбербанк и VK через совместное предприятие ？О2О Холдинг？ стали владельцами доли 80,19% сервиса. Сделка была закрыта в октябре того же года. Сейчас, по данным СПАРК, 84% ？Локалкитчен？ принадлежит ？O2O Холдингу？, по 6% — Олегу Козыреву и Алексею Колесникову, еще 2,5% — у гендиректора сервиса Антона Лозина и менее 1% — у Кирилла Родина. Выручка за 2020 год составляла 2,38 млрд руб., чистый убыток — 1,27 млрд руб.

       Согласно данным на сайте Сбербанка, ？Кухня на районе？ принимает около 25 тыс. заказов в день, активная аудитория приложения — 400 тыс. человек. Средний чек в сервисе составляет 600–800 руб. По всей Москве открыто около 50 точек.

       Почему сервис решили продать

       VK и Сбербанк создали совместное предприятие ？O2O Холдинг？ летом 2019 года. Изначально в него входили сервис доставки еды Delivery Club, заказа такси ？Ситимобил？, цифровая платформа для ресторанного рынка FoodPlex. Впоследствии портфель пополнился ？Кухней на районе？, сервисом доставки продуктов ？Самокат？, каршерингом ？Ситидрайв？ и другими активами. За прошлый год в развитие совместного предприятия VK и ？Сбер？ вложили до 43 млрд руб. Последний раз совместное предприятие получило финансирование от акционеров в октябре 2021 года — 12 млрд руб.

       Еще недавно ？Сбер？ и VK стремились к созданию собственных экосистем. Осенью 2021 года VK провела ребрендинг, который, как объяснял занимавший на тот момент пост главы холдинга Борис Добродеев, должен был подчеркнуть все возможности, которые дает экосистема: общение и игры, образование (от школьного до профессионального), доставку лекарств и продуктов, такси, каршеринг и онлайн-покупки. Однако в конце 2021 года у VK сменился контролирующий акционер (вместо USM Алишера Усманова им стали группа СОГАЗ и Газпромбанк) и гендиректор (место Добродеева занял Владимир Кириенко, бывший вице-президент ？Ростелекома？ и сын первого заместителя руководителя администрации президента Сергея Кириенко), и приоритеты компании поменялись. Как рассказывал один из источников РБК, власти могло не устраивать, что в последние годы VK, вместо того чтобы сосредоточиться на развитии соцсетей, занималась сервисами доставки еды, такси, маркетплейсами и др. В конце февраля ряд российских банков, юридических и физических лиц попали под санкции, после того как Россия начала специальную военную операцию на Украине. Среди них оказались Сбербанк и Владимир Кириенко.

       В середине марта о прекращении работы сообщил ？Ситимобил？. Публично акционеры компании не объясняли причину закрытия сервиса, но источники РБК указывали на тот факт, что бизнес требует дальнейших инвестиций, а имеющейся у сервиса доли рынка оказалось недостаточно, чтобы стать прибыльным.

       Гендиректор компании ？INFOLine-Аналитика？ Михаил Бурмистров отметил, что ？Кухня на районе？ — это ？локальный бизнес с ограниченным потенциалом масштабирования, который продолжает сохранять зависимость от привлеченного капитала и уступает позиции более сильным конкурентам, таким как, например, ？ВкусВилл？, который активно развивает dark kitchen (кухня, которая готовит еду только на доставку. — РБК) на территории dark store (складов. — РБК), или Х5 Retail Group, которая активно развивает направление продаж готовой еды？. ？Такие проекты строились с расчетом на рост капитализации, но это было актуально в той реальности, когда Россия была полноценной частью мировой экономики и российские активы были интересны инвесторам из Европы и США, а потребитель был другим？, — делает вывод Бурмистров.

       По словам партнера UFG Private Equity Артура Акопьяна, сейчас ？никого не заинтересуют инвестиции в маркетплейсы под рост доли рынка и маржинальности когда-нибудь в будущем？. ？Думаю, что последняя инвестиция в России такого рода — это [вложения в сервис аренды самокатов] Urent. Ближайшие несколько лет ясности с финансированием проектов такого рода не будет？, — категоричен Акопьян. В феврале 2022 года Urent привлек 2,09 млрд руб. инвестиций от МТС, фондов VPE Capital и VEB Ventures (венчурный фонд ВЭБ.РФ).