В Москве состоялся полуфинал конкурса проектов по совершенствованию производственных систем, проводимого Объединенной авиастроительной корпорацией. ОАО ?Ил? достойно выступило в номинации ?Сопроводительные процессы? с проектом ?Реконструкция Гальванического производства?, сообщила пресс-служба предприятия
?Проект начал разрабатываться в августе 2013 года в связи с актуализацией темы больших затрат на содержание гальванического цеха. На подогрев гальванических ванн паром от общей котельной, из-за потерь при транспортировке теплоносителя и единичного характера работ, ежегодно тратилось более 12 млн. рублей?, – сообщил заместитель Генерального директора по качеству ОАО ?Ил? Виктор Борисович Локтев.
Проектной группой ОАО ?Ил? были определены два пути решения вопроса оптимизации затрат:
1. Передавать детали, подвергаемые гальванической обработке на аутсорсинг сторонним организациям;
2. Приобрести локальные парогенераторы и тэны, для нагрева ванн непосредственно в цехе, без участия общей котельной.
Первый путь был забракован из-за трудности проверки качества работ и сложности транспортной логистики. Поэтому, с августа 2013 года началась проработка второго варианта: разрабатывались технические условия, шли поиски подрядчика.
Из широкого перечня компаний был выбрано ОАО ?ГИПРОНИИАВИАПРОМ?, которое разработает и реализует проект. В итоге, уже к сентябрю 2014 года планируется полностью исключить котельную из производственного цикла и перевести Гальванический цех на производство локального тепла. Полная окупаемость проекта планируется в течение 1,5-2 лет, а ожидаемый ежегодный экономический эффект от внедрения проекта составит около 9 млн рублей.
По результатам выполнения первого этапа внедрения проекта, каждый из группы сотрудников занятых его разработкой получил единоразовое вознаграждение в размере 25 тыс. рублей.
Возможность получить дополнительные средства к заработной плате имеется у всех сотрудников ОАО ?Ил?. Ежегодно, приказом Генерального директора – Генерального конструктора ОАО ?Ил?, определяется специальный фонд, из которого и осуществляется премирование отличившихся сотрудников.
?В реализации ЛИН-технологий нет ничего сложного. Для этого требуется немногое – чтобы каждый сотрудник предприятия постоянно искал на участке своей производственной деятельности пути сокращения производственных расходов. Деньги, образно выражаясь, лежат под ногами, остается только подобрать их?, – сказал Виктор Борисович Локтев.