？Газпром-Медиа？ выходит в новый сегмент рынка
Владеющий ТНТ, Rutube и Yappy холдинг ？Газпром-Медиа？ выйдет на новый для него рынок глянцевых журналов. Эксперты отмечают, что глянец меньше остальной прессы пострадал от перехода аудитории в онлайн
Фото: Jochen Tack / imagebroker / Global Look Press
Компания ？Газпром-Медиа Развлекательное телевидение？ — дочернее предприятие холдинга ？Газпром-Медиа？, управляющее его развлекательными телеканалами, — запустит первый в своем портфеле глянцевый журнал. Об этом РБК рассказала замгендиректора ？Газпром-Медиа？ Тина Канделаки.
Журнал будет развиваться в направлении стиля и образа жизни. В качестве героев планируется привлекать представителей поп-культуры и блогеров. Журнал также будет содержать материалы о бизнесе и науке, а также рассказы о бизнес-кейсах в креативных индустриях.
Технологии и медиа
Rutube увеличил мощности на фоне замедления YouTube
Главным редактором журнала станет стилист Алеко Надирян. В прошлом он работал менеджером в ГУМе и ЦУМе, а также в зарубежных Fendi и Moncler. Кроме того, Надирян был креативным директором ряда российских брендов, сотрудничал со многими моделями и представителями шоу-бизнеса.
Печатная версия журнала будет выходить шесть раз в год, планируемый тираж — 5 тыс. экземпляров. Он будет распространяться в супермаркетах, аэропортах, на маркетплейсах и в книжных магазинах. ？Газпром-Медиа？ также планирует запуск одноименного онлайн-медиа.
Название журнала пока не выбрано. Целевая аудитория определена как жители городов-миллионников в возрасте от 21 до 55 лет.
Технологии и медиа
На ТНТ решили запустить новую версию ？Фабрики звезд？
？Газпром-Медиа？ известен прежде всего своими телеканалами, среди которых НТВ, ТНТ, ？Матч ТВ？, ？ТВ-3？, ？Пятница!？ и другие. У холдинга также есть онлайн-кинотеатр Premier, видеохостинг RuTube, соцсеть Yappy, несколько радиостанций, включая ？Авторадио？, ？Юмор FM？ и NRJ, и ряд компаний по производству и дистрибьюции контента. В портфеле холдинга есть и печатные издания — ？Караван историй？ и ？7 дней？, но они работают в другой нише и как глянец не позиционируются.
Что происходит с глянцем в России
После начала специальной военной операции на Украине из России ушли крупнейшие международные глянцевые издательства, в числе которых Condé Nast (выпускал, например Vogue, GQ, Tatler) и Hearst Magazines (работал в партнерстве с Shkulev Media и Independent Media).
В результате журналы Condé Nast были полностью закрыты. Independent Media провел ребрендинг большинства своих изданий: например, Cosmopolitan стал The Voice, Harper's Bazaar — The Symbol, а Esquire — ？Правила жизни？. Shkulev Media Holding прекратил выпуск журналов Elle, Elle Decoration и Elle Girl. Но в портфеле холдинга журналы остаются: компания выпускает ？Вокруг света？, а также глянец Marie Claire и Psychologies.
Технологии и медиа
Издатель The Symbol и Voice — РБК: ？Прорабатываем fashion из Ирана？
Но, несмотря на изменение рынка, аудитория журналов, в том числе глянцевых, в России сейчас растет, следует из данных Mediascope. Так, охват одного номера Marie Claire в марте—июле 2024 года составлял 514,5 тыс. человек против 249 тыс. за аналогичный период 2023-го, Psychologies — 1,1 млн (выраженной динамики нет), ？Вокруг света？ — 6,5 млн (против 5,6 млн годом ранее).
Как оценивают перспективы нового журнала
Печатная пресса сейчас ？с трудом пытается стабилизироваться и приостановить катастрофический спад последних десятилетий, связанный с сетевой революцией？, считает глава агентства InterMedia Евгений Сафронов. В то же время, по его словам, глянец чувствует себя более уверенно, чем остальные печатные СМИ. ？Даже уход англосаксонских издательств в целом сказался не так серьезно, как ожидалось？, — констатирует Сафронов.
Для запуска нового глянцевого журнала нужен минимум год и до 50 млн руб. стартовых инвестиций, оценивает Сафронов. Операционная окупаемость в случае успеха проекта наступит, по его словам, через три—пять лет.
Рынок глянца в России сейчас переживает ？рубежный момент？, говорит, в свою очередь, директор Института современных медиа Кирилл Танаев. С одной стороны, ушли бренды, которые долгие годы ？этот рынок олицетворяли？. С другой — аудитория глянца ？со своими интересами и потреблением？ осталась. Одновременно глянец, как весь медийный рынок, переживает нехватку качественного рекламного инвентаря, продолжает Танаев. ？В идеале медийный проект, рассчитанный на интересную рекламодателям аудиторию, интересен, — считает он. — Но рекламодатели ориентируются на аудиторные данные, и системно их привлекать без медиаметрии сложно. Система распространения прессы сломана, поэтому говорить о значительных тиражах тоже нельзя？.
Технологии и медиа
Как изменилась аудитория сайтов российских глянцевых изданий. Инфографика
О полном восстановлении рынка глянцевых журналов после ухода западных брендов говорить пока не приходится, утверждают в рекламной группе NMi. Связано это в целом с кризисом сегмента прессы, который в прошлом году сократился на 20%, а сейчас вышел в стагнацию. Среди рекламодателей, по данным NMi, в глянце остаются категории товаров повседневного спроса, преимущественно бренды косметики. Перспективы у этого направления есть, резюмируют в NMi, но выживание участников рынка будет зависеть от адаптации под новые реалии.