Прогнозирование развитие фирмы ООО "Ритейл групп". Единого, универсального, метода прогнозирования не существует. Ниже дана краткая характеристика некоторых из представленных методов прогнозирования. Метод мысленного группового анализа реальной ситуации. Матричный метод - широко используется в планировании и прогнозировании. Это групповой метод. На практике существует тенденция сочетать различные методы прогнозирования сбыта. Для компании "Ритейл групп" главным приоритетом остается клиент. Штат сотрудников салона "Ритейл групп" состоит из 150 и выше человек. Выводы и предложения ООО "Ритейл групп".