Денис Мантуро-в

       Источник: ？ Минпромторг РФ

       Оборонно-промышленный комплекс на данный момент является одн-им из флагманов росс-ийской экономики, на предприятиях которо-го работают два милл-иона человек. О разв-итии российской "обо-ронки", программах импортозамещения и ди-версификации для пре-дприятий оборонно-пр-омышленного комплекс-а, а также начавшейся работе по истребит-елю шестого поколения в интервью ТАСС рассказал глава Минпро-мторга Денис Мантуро-в.

       — Денис Валентинович, вы сообщали, что выставку RAE из Нижне-го Тагила перенесут в подмосковный парк "Патриот". Когда мож-ет пройти первая выс-тавка на новой площа-дке?

       — Уральская RAE уже сейчас представлена в составе экспозиции "Армии". Для мировой практики такая кон-солидация естественн-а. К примеру, извест-ная международная выставка IDEX, проходя-щая в ОАЭ, ежегодно объединяет целый ряд экспозиций, посвяще-нных различным новин-кам военной техники.

       Такой подход к орган-изации международной выставки более эффе-ктивен, потому что, очевидно, увеличивает ее торгово-экономи-ческий потенциал. Ин-остранные и российск-ие гости могут изучи-ть интегрированную экспозицию, получить более целостное представление, расширить взаимодействие.

       — Когда компании "Ми-Г" и "Сухой" объедин-ятся в единую структ-уру — дивизион боевой авиации? Кто станет во главе этой стру-ктуры?

       — ОАК сейчас проводит трансформацию корп-оративной структуры, которая подразумева-ет дивизиональное ра-спределение активов по типам авиации. Со-здаются дивизионы по боевой, стратегичес-кой и специальной, гражданской и транспо-ртной авиации. "Сухо-й" и "МиГ", соответс-твенно, входят в дивизион военной авиации. Стоит отметить, что для компаний это процесс продолжающег-ося укрупнения — ран-ее каждая из них уже создала свою единую структуру из отдель-ных предприятий и пе-решла на единую акци-ю.

       Формирование единой структуры управления необходимо в первую очередь для повышен-ия эффективности упр-авления и сокращения управленческого апп-арата. К тому же ув-еличится производите-льность многих проце-ссов — закупки, послепродажного обслужив-ания и ряда других. Мы также рассчитываем на повышение эффек-тивности и стабильно-сти загрузки произво-дственных мощностей.

       По плану трансформа-ция завершится к 2019 году. На базе обеих компаний будет создана структура, вклю-чающая "МиГ", "Сухой" и другие активы. Обе компании смогут пользоваться наработк-ами друг друга, технологиями, стендовой базой и другими ресурсами.

       При этом происходящие изменения не затро-нут всемирно известн-ые бренды и проектные школы "Сухой" и "М-иГ". Самолеты под эт-ими марками продолжат выпускаться.

       — Сегодня мы наблюда-ем четкую тенденцию к снижению гособорон-заказа. Существует ли какая-либо програм-ма диверсификации для предприятий оборонно-промышленного ком-плекса, создающих пр-одукцию для российск-ой армии и военную продукцию на экспорт?

       — Существенного сниж-ения гособоронзаказа сейчас не происходи-т. Но даже если так случится, это не дол-жно спровоцировать какие-либо негативные последствия, ведь на сегодняшний день на предприятиях ОПК трудятся почти два ми-ллиона человек. Воен-ные заводы должны ис-пользовать свой ресу-рс для производства высокотехнологичной продукции гражданско-го и двойного назнач-ения с большим экспо-ртным потенциалом.

       За последние годы пр-едприятия ОПК были оснащены новой соврем-енной техникой, пров-едена их существенная модернизация. И эти меры уже должны ув-еличить долю граждан-ской продукции до 30% к 2025 году и 50% к 2030 году в соотве-тствии с посланием президента Федерально-му Собранию.

       Сейчас рассматривают-ся различные варианты господдержки в этой сфере. В частности, по поручению прави-тельства реализуется План развития произ-водства высокотехнологичной продукции гр-ажданского назначения и двойного назначе-ния, утверждена доро-жная карта.

       В то же время Минпро-мторг со своей сторо-ны формирует вместе с Внешэкономбанком программу льготного финансирования проект-ов по выпуску высоко-технологичной продук-ции. Механизм получе-ния займов пока прор-абатывается, но мы уже ведем предварител-ьный сбор проектов и предложений. На сег-одняшний день уже по-лучено более 200 зая-вок.

       Задействован и ресурс Фонда развития про-мышленности — запуще-ны программы "Конвер-сия" и "Комплектующие изделия". Срок зай-ма составляет не бол-ее 5 лет, а процентн-ая ставка по целевым займам — 1% годовых в первые 3 года и 5% годовых в оставший-ся срок.

       Поддержка спроса на гражданскую продукцию военных предприятий будет также осущес-твляться совместным предприятием НПО "Ко-нверсия" госкорпорац-ии "Ростех" и Внешэк-ономбанка. В его зад-ачи входит продвижен-ие отечественной про-дукции оборонных пре-дприятий на рынке, развитие непроизводст-венных компетенций сотрудников в области маркетинга, промышл-енного дизайна и ана-литики, проектного управления и консалти-нга для оборонных пр-едприятий.

       Работа по повышению узнаваемости наших товаров за рубежом пр-оводится и "Российским экспортным центро-м", который субсидир-ует расходы предприя-тий ОПК на участие в международных выста-вках.

       В целом до 2025 года финансирование про-ектов по диверсифика-ции производства оце-нивается в 291,5 млрд рублей, включая ср-едства федерального бюджета и льготные кредиты ВЭБ.

       — Планируется ли вос-станавливать взаимод-ействие со странами Запада в области пок-упки компонентов эле-ктронных устройств? Ведь известно, что наша страна по-прежне-му отстает в этой сфере…

       — Наработка собствен-ных компетенций в ци-фровой индустрии и, в частности, в облас-ти микроэлектроники — один из важнейших приоритетов новой го-спрограммы поддержки ОПК, параметры кото-рой сейчас прорабаты-ваются финансовым бл-оком правительства и Минобороны.

       Вопрос же относитель-но поставок компонен-тов лучше адресовать нашим западным парт-нерам — решения об ограничении взаимодей-ствия были приняты с их стороны. Думаю, сотрудничество возмо-жно только при услов-ии смены политической конъюнктуры. И только по тем направлен-иям, которые выгодны России. Мы никогда больше не допустим той степени зависимос-ти, которая имела ме-сто в предыдущие год-ы.

       — Завершена ли прогр-амма по импортозамещ-ению компонентов про-дукции военного назн-ачения, производящих-ся в странах НАТО?

       — Меры по замещению и снижению зависимос-ти от поставок проду-кции стран НАТО и ЕС спланированы до 2025 года включительно. Это целый ряд мероп-риятий в отношении иностранных комплекту-ющих изделий, ЭКБ, электронных модулей и конструкционных мат-ериалов. Он включает в себя как разработ-ку уникальной россий-ской продукции, так и замещение уже суще-ствующими отечествен-ными аналогами.

       К слову, украинские товары мы уже замест-или по всем ключевым направлениям.

       — Будет ли Россия в будущем покупать вое-нную технику за рубе-жом или все будет производиться только внутри страны?

       — Закупки вооружений, военной и специаль-ной техники находятся в ведении государственных заказчиков. Эти вопросы регулиру-ются государственной программой вооружения, а также ежегодным государственным об-оронным заказом. На сегодняшний день пок-упка военной техники за рубежом в этих документах не предусм-отрена.

       — Недавно в СМИ сооб-щалось, что проект по разработке средней гусеничной платформы "Курганец-25" пров-ален. Так ли это? На какой стадии находя-тся испытания боевых машин на платформе "Армата"?

       — По проектам "Армат-а" и "Курганец-25" мы работаем совместно с Минобороны России. У заказчика были замечания. На данный момент совместно с предприятиями и главн-ыми конструкторами проведен детальный анализ и спланировано завершение работ.

       Одна из основных при-чин задержки по срок-ам — это абсолютная новизна большинства разрабатываемых дета-лей и узлов, которые к тому же по некоторым работам должны быть унифицированы для разных образцов. Кроме того, изделия изначально проектиро-вались с импортными агрегатами, что в настоящих условиях пот-ребовало проведения дополнительных мероприятий по импортозам-ещению.

       Предприятиями продел-ана большая работа, и сейчас мы находимся в графике.

       — Работает ли Россия над созданием истре-бителя шестого покол-ения?

       — На сегодняшний день завершается работа над истребителем пя-того поколения, пров-одятся его государст-венные испытания в рамках проекта "ПАК ФА".

       Но в то же время, с учетом полученно-го опыта, наши ведущ-ие разработчики воен-ной авиационной техн-ики уже формируют на-учно-технические наработки в области бор-тового оборудования, силовых установок, систем управления ор-ужием и авиационных средств поражения для создания авиатехни-ки следующего поколе-ния.

       — Соответствует ли действительности инфо-рмация о том, что Ро-ссия завершает выпуск ближнемагистральных транспортных самол-етов Ан-148? Если да, то какой самолет он заменит? Как будут обслуживаться самолеты Ан-148 Миноб-ороны РФ?

       — Действительно, в 2018 году ОАК завершит выполнение действу-ющего контракта по Ан-148. Активная реал-изация программы буд-ет заморожена до тех пор, пока не появят-ся новые заказчики. При этом, безусловно, поддержка эксплуат-ируемых самолетов бу-дет продолжена.

       Что касается произво-дителя Ан-148, Ворон-ежского авиационного завода, то его мощности будут загружены заказами на Ил-96-4-00М и программой лег-кого транспортника Ил-112.

       — Недавно в СМИ появ-илась информация о закрытии КБ "Антонов" на Украине. Как, на ваш взгляд, закрытие завода отразится на украинской экономи-ке?

       — Я думаю, эффект бу-дет аналогичен решен-иям, касающимся запр-ета поставок в Россию продукции военного назначения. У себя мы уже создали совре-менное альтернативное производство. А что будет с их судьбой — прокомментировать не могу.

       Подготовили Екатерина Елисеева и Алексей Паньшин