00:00
Реклама 00:00
00:02 / 00:27
720p
576p
480p
360p
224p
Пропустить рекламу можно через
Подробнее
Video
Президент Германии Франк-Вальтер Штайнмайер около получаса ожидал на вершине трапа самолета, пока его официально встретят, сообщает Bild. В Доху немецкий президент прибыл накануне для переговоров с эмиром Катара Тамимом бен Хамадом Аль Тани, чтобы обсудить освобождение из заложников граждан Германии.
По данным издания, Штайнмайер приземлился в столице Катара вовремя, однако его никто не встретил. Президент стоял на трапе ?с недовольным лицом и скрещенными руками?, отмечает издание. В ответ на звонок главы протокольной службы немецкой стороне сообщили, что ?президент должен был пить чай в аэропорту, чтобы убить время?, однако Штайнмайер предпочел ждать на вершине трапа. В публикации говорится, что президент прождал около получаса при 30-градусной жаре. В результате Штайнмайера все же встретил госминистр иностранных дел Катара Султан бен Саад Аль Мурайхи.
По данным Tagesspiegel, самолет немецкого президента прилетел раньше, чем планировалось. С этим была связана задержка.
Переговоры c эмиром продлились около полутора часов, после них Штайнмайер вышел ?в довольно хорошем настроении?, отмечает Bild.
rbc.group
В плен к боевикам ХАМАС попали восемь граждан Германии Политика
24 ноября началось перемирие между Израилем и ХАМАС. Изначально оно было согласовано на четыре дня, однако 27 ноября его продлили еще на два, а 30-го — еще на день. Режим прекращения огня позволил сторонам начать обмен захваченными ХАМАС заложниками и палестинцами, заключенными в израильских тюрьмах (с обеих сторон это женщины и дети).
Программа развития РБК Pro Делегирование: как передавать задачи сотрудникам
Отказывайтесь и делегируйте: на какие задачи нельзя тратить свое время
Эффективное делегирование: принципы передачи задач и полномочий
Как перестать быть руководителем-тираном
Семь правил делегирования: как отдать задачу и не пожалеть об этом
Долой микроменеджмент: как эффективно делегировать полномочия
Делегировать и уйти: как избежать роковых ошибок при передаче задач
Как правильно делегировать полномочия исполнителям — три способа
Какие задачи финансового директора опасно делегировать подчиненным
Эволюция управления: как эффективно перейти от директивы к делегированию
РБК Pro: почему многозадачность мешает работать и как ей противостоять
Когда, как и что делегировать: чек-лист по передаче задач
Если вы многозадачны, вы неэффективны: как все исправить