Второй по обороту российский ритейлер ？Магнит？ до конца года планирует нарастить число магазинов до 26 041 по сравнению с 21 564 магазинами на конец 2020 г. Из них 2477 магазинов ？Дикси？ и 2000 под брендом ？Магнит？. Об этом говорится в презентации по итогам завершения сделки по приобретению сети магазинов ？Дикси？ и ？Мегамарт？.

       На конец I квартала под управлением компании было 21 900 магазинов, включая 15 098 магазинов ？у дома？ и 471 супермаркет и суперстор.

       Сделка по покупке ？Дикси？ была закрыта 22 июля. В ее параметр вошли 2438 магазинов ？Дикси？, 39 магазинов ？Мегамарт？ и пять распределительных центров на 189 000 кв. м в Москве, Санкт-Петербурге и Челябинской области. Это на 174 магазина меньше, чем планировалось изначально. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласовала сделку с рядом оговорок: регулятор исключил из сделки 142 магазина из-за превышения допустимой рыночной доли. Также ФАС обязала ？Магнит？ снизить свою долю присутствия до 35% в 22 муниципалитетах до 1 июля 2022 г. В итоге сумма сделки составила 87,6 млрд руб., что на 4,8 млрд руб. меньше заявленной.

       Сделка позволит удвоить долю присутствия ритейлера на рынках Москвы и Санкт-Петербурга. Согласно презентации, доля ？Магнита？ на рынке Москвы и области увеличится с 3,8 до 8,2%, а доля в Санкт-Петербурге увеличится с 9,9 до 17,2%. Планируется, что ？Дикси？ продолжит работать под существующим брендом, а управлять им будет текущий менеджмент торговой сети. Отмечалось, что ограниченное число магазинов ？Дикси？ может быть закрыто, а некоторые торговые точки могут быть переформатированы в магазины у дома, супермаркеты, дрогери, дискаунтеры, дарк-сторы или пройти редизайн.

       Ранее ？Магнит？ сообщил о планах увеличить в 2,5 раза число дискаунтеров ？Моя цена？. Их число по итогам года должно вырасти с 76 до 200. Ритейлер запустил пилотный проект по дискаунтерам в июле 2020 г., к настоящему времени все магазины вышли на положительные показатели EBITDA и чистую прибыль, подчеркивали в компании. У дискаунтеров более низкие операционные расходы за счет экономии на персонале (в среднем 5 сотрудников против 11 в магазинах ？у дома？) и аренде, так как требуются меньшие площади и сам выбор более гибкий. Оборачиваемость запасов в дискаунтерах на 30-40% выше сопоставимых магазинов ？у дома？ при капитальных затратах на 40% ниже, отмечали в ？Магните？.

       Ранее по теме: ？Магнит？ увеличит число дискаунтеров в 2,5 раза