00:00
Реклама 00:00
00:02 / 01:42
720p
576p
480p
360p
224p
Пропустить рекламу можно через
Подробнее
Video
Звуковещательные станции российских Вооруженных сил в зоне военной операции на Украине транслируют для украинских военных похоронный марш. Об этом сообщает ?РИА Новости? со ссылкой на Минобороны.
На одном из участков зоны боевых действий российские военные включали звуки тяжелой гусеничной техники, ?похоронный марш на протяжении пяти часов, крики детей, женщин, фамилии военнослужащих погибших [бойцов]?, рассказал командир звуковещательной станции, слова которого приводит ведомство.
Кроме того, военные транслируют для ВСУ призывы сдаться на русском и украинском языках. Иногда сообщения дублируют на английском языке, чтобы их могли понять иностранные наемники, воюющие на стороне Украины.
Командир звуковещательной станции уточнил, что установка работает на дистанции 3–5 км. ?Но, как показывает практика, нам чаще всего приходится выбираться намного и гораздо ближе. Максимально, на которой дистанции мы работали, 600–700 м до первого опорника противника?, — сказал военный.
rbc.group
В мае 2023 года командир звуковещательной станции ЗС-88, которая работает на базе БТР-80, рассказал, что российские военные включают в зоне боевых действий ?композицию, которую очень любит противник?, — песню ?Вперед, Россия!? Олега Газманова. Видео российское Минобороны опубликовало в своем телеграм-канале.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры
В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру
Ицхак Адизес: главная проблема управления в российских компаниях — тишина
Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя ?Вкусвилл?
Зачем и как налаживать контакт со своим телом и причем тут карьера
Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены
Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других
Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации
Как управлять вниманием в течение дня — советы профессора из США
Как ошибки мышления управленцев довели Chrysler и Polaroid до беды
Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу
Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist
Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов