Статья Крайнова М.В.: "Сущность и понятие бюджетирования". Бюджетирование должно охватывать все уровни организационной структуры. Последние несколько лет популяризации бюджетирования уделялось большое влияние. Процесс бюджетирования должен быть стандартизирован с помощью бюджетных форм, инструкций и процедур. В процессе бюджетирования рассчитывается прогнозное финансовое состояние компании. При изучении технологий бюджетирования рассмотрим технологию составления мастер-бюджета. Для полноценного бюджетирования необходимо составить все три основных бюджета. [Внутифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования. Основные этапы и цели бюджетирования. Вследствие чего у многих менеджеров возникает халатное отношение к бюджетированию.