用户名/邮箱
登录密码
验证码
看不清?换一张
您好,欢迎访问! [ 登录 | 注册 ]
您的位置:首页 - 最新资讯
Слуг народа приравняют к ?эффективным менеджерам?, как в Газпроме, Роснефти и Сургутнефтегазе
2022-02-07 00:00:00.0     Политика(政治)     原网页

       

       Государственная дума для оценки своей работы решила ввести модный ныне KPI — ключевые показатели эффективности. По словам первого вице-спикера Ивана Мельникова, 25 из 32 комитетов уже подготовили содержательные и заинтересованные предложения по критериям оценки результатов работы комитетов.

       ?В целом кто?то делает больше упор на универсализм критериев, кто?то обращает внимание на специфику своей работы и просит ее учесть. Нам полезно и то и другое?, — приводит слова парламентария пресс-служба Госдумы.

       О необходимости ввести критерии эффективности оценки работы комитетов ГД заявил в январе спикер палаты Вячеслав Володин, открывая первое заседание весенней сессии. В их числе, по мнению главы комитета Думы по контролю Олега Морозова, могут быть уровень публичности работы комитетов, качество планирования деятельности, взаимодействие с правительством и Счетной палатой.

       Иван Мельников напомнил, что сейчас депутаты работают в регионах, поэтому ответы еще семи комитетов пока ожидаются, после чего будет проведен анализ и обобщение предложений.

       ?Но и спешка ради спешки тоже не нужна. На выходе должен быть работающий механизм, который будет всем понятен и всеми воспринят. Для этого нужно все хорошо взвесить и продумать, провести консультации с фракциями?, — заключил он.

       Председатель комитета по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов идею поддерживает и воспринимает как попытку активизировать работу комитетов, при этом считает главным ?не допустить некой профанации, когда для того, чтобы рейтинги надувать, начнут заниматься эпатажем и накидывать пустые законопроектов?.

       ?Здесь самое важное не количество, а качество?, — заявил он в эфире радио ?Говорит Москва?.

       Читайте также

       Наталья Поклонская научит Примакова-младшего не только Родину любить Система еще раз попробует использовать ?няшного прокурора? по назначению

       Введением KPI в России увлечены уже не первый год. На предприятиях от него часто зависит, будет или нет и в каком размере премия. Что может дать этот показатель депутатам, понятно не очень. Оценку их деятельности, как отдельного парламентария, так и комитетов и Госдумы в целом, наверное, все-таки должен давать избиратель, прежде всего, по качеству принимаемых законов, по решению насущных проблем жителей их округов, по выполнению предвыборных обещаний.

       — Если законодательство адекватное, бюджеты принимаются вовремя и законопроекты, которые рассматриваются, отвечают интересам избирателей, значит, Госдума нормально работает, — считает директор Института современного государственного развития Дмитрий Солонников. - Госдума- это, прежде всего, представители нас — избирателей, которым мы доверили реализовывать те взгляды, которые мы поддержали на выборах. Её эффективность — это поддерживает она или нет наши взгляды и их воплощение в законах при формировании государственной политики. А далее это внутренний аппаратный вопрос.

       Конечно, Володин должен управлять аппаратом Госдумы, то есть сотрудниками, получающими зарплату: они должны ходить на работу, у них, наверное, должен быть какой-то KPI (сколько документов написали, проанализировали и т. д. ). А для депутатов-то какой KPI? Как оценить работу депутатов в том или ином комитете? Если депутат выражает интересы избирателей и представляет интересы своей партии, то он молодец, партию на выборах поддержали — отличный депутат, а сколько он внес предложений в работу комитета…

       ?СП?: — Тогда зачем нужен этот показатель?

       — Возможно, чтобы вообще проанализировать работу структуры Госдумы. Не с точки зрения ставить плюсики и минусики депутатам, а посмотреть целесообразность существования комитетов в том виде, как они есть. Кто работает больше, кто меньше, может, какой-то комитет выдает больше, чем другие, и тогда, может, стоит какие-то ликвидировать, а какие-то разделить на несколько частей, чтобы было эффективнее. В этом отношении есть смысл, но это не оценка работы депутатов, это оценка работы Госдумы как института, как механизма.

       Создавать целый комитет, чтобы он провел один круглый стол и предложил один законопроект в течение года не стоит. Тогда этот комитет надо слить с другим, а те, кто проводил круглые столы через день и по два законопроекта в день готовили, можно разделить. Это вопрос эффективности и целесообразности.

       ?СП?: — Что это вообще за мода на KPI, эффективность которого вызывает вопросы?

       — На мой взгляд, он не показывает эффективность, это подмена реальной оценки показателей. Это удобно для чиновничества — отчитываться не реальными результатами, а какими-то кипиаями, которые они сами себе придумали. Условно говоря, идет уборка города от снега: отчитываться не тем, есть снег на дорогах или нет, а отчитываться тем, сколько повели совещаний, как быстро ответили на вопросы по уборке снега и т. д.

       Уметь совместить реальную отчетность и контроль за реальными делами с формальными бюрократическими процедурами для бюрократического аппарата естественно и правильно, он для этого создан, поэтому такие схемы и множатся.

       Читайте также

       Молоко, сметана, творог станут непозволительной роскошью ФРГ немецких фермеров дотирует, а в России сливки предпочитают снимать за рубеж

       Когда чиновники отчитываются тем, что вовремя проведены конкурсы, нет замечаний из ФАС, деньги распределены, а остальные вопросы не к ним, а к управляющим компаниям. А у чиновников бюджет распределен, замечаний нет, значит, они считают, что молодцы. А убран город или нет, это не к ним.

       Президент Центра социальных и политических исследований ?Аспект? Георгий Федоров считает, что идея с ключевыми показателями эффективности ?придумка не володинская, а аппарата президента?.

       — Он эту систему пытается распространить и на губернаторов, и т. д. думаю, это был политический сигнал Володину, что надо вводить KPI.

       Володин уже вводил штрафы для депутатов, которые прогуливают. В данном случае сложно вводить какой-то KPI, потому что комитет от комитета отличается принципиально. Например, комитет по международным делам. Какой там может быть KPI, если у нас провал на международном направлении, мы санкции получаем?

       Как оценивать работу комитета? Или, например, один комитет контролирует единороссы, а другой — оппозиция (КПРФ, ?Справедливая Россия — За Правду?)? У них разный вес. Универсальные вещи, связанные с KPI, бессмысленны в парламенте.

       Это не отменяет то, что депутат должен работать, комитет должен работать. Аппарат Госдумы и фракции должны самостоятельно стремиться к тому, чтобы депутаты и комитеты, которые они контролируют, были эффективны.

       Депутаты должны принимать граждан, писать законы, выполнять свои обязанности, а не халтурить.

       ?СП?: — Как все-таки можно оценить работу комитетов Госдумы?

       — Комитеты состоят из депутатов. Надо оценивать сначала не работу комитета в целом, а работу конкретного депутата. Думаю, действия по внесению законопроектов, общение с гражданами, количество запросов, мероприятий, активности в том числе в СМИ — это и есть показатель эффективности.

       Депутат — это представитель народа, его задача представлять и защищать интересы народа. Оценивать надо конкретных депутатов, а уже потом их работу в комитетах, и тогда уже оценивать работу комитета.

       


标签:政治
关键词: работы     Госдумы     комитетов     работу     должен    
滚动新闻