Повышение квалификации служащих и категорий специалистов осуществляется в различных формах. Систему переподготовки и повышения деловой квалификации можно рассмотреть на примере США. Внутрифирменные курсы повышения квалификации. Руководитель проходит несколько этапов подготовки. Организацию работы осуществляет отдел подготовки кадров, а при его отсутствии - отдел кадров. Первый этап - базовое обучение в высшем учебном заведении. В последнем случае обычно предполагается подготовка к следующей должности. В зарубежных странах есть центры оценки для аттестации управленческого персонала. Считается, что переподготовить работника дешевле чем заменить его. Большим недостатком программ обучения является отсутствие в них экономических знаний.