Размещено на http://www.allbest.ru/

       Стаття з теми:

       ？Чорн？ лебед？？ 2020 або цикл？чна економ？чна криза

       Вдовиченко ？.

       Спалах коронав？русу ？ непередбачуваним явищем у св？т？, але в？н вже завдав страждань людству ？ спричинив справжн？й економ？чний шок в усьому св？т？. За припущенням, якщо п？ки еп？дем？？ в Кита？ в I квартал？ 2020 р. та спалахи в ？нших кра？нах виявляться слабкими ？ стримуючими, зростання цього року може бути знижено приблизно на 0,5 процентних пункти пор？вняно з оч？куваним у листопад？ 2019 р. економ？чним прогнозом.

       За прогнозом, щор？чний прир？ст св？тового ВВП у ц？лому до 2020 р. знизиться до 2,4% пор？вняно ？з прогнозованим у 2019 р. 2,9%, причому зростання, можливо, буде негативним у I квартал？ 2020 р [1]. Як зазнача？ться, цьогор？ч зростання в Кита？ упов？льнено - нижче 5%. Оск？льки виробництво поступово поверта？ться до р？вн？в, прогнозованих до початку спалаху COVID-19, оч？ку？ться, що зростання ма？ в？дновитися до понад 6% у 2021 р.

       Негативний вплив на дов？ру, ф？нансов？ ринки, туристичний сектор та порушення ланцюг？в постачання товар？в ？ послуг призводять до припинення розвитку в ус？х економ？ках G20 до 2020 р., особливо тих, що пов'язан？ з Кита？м, - Япон？я, Корея та Австрал？я. За умови зменшення насл？дк？в спалаху в？русу вплив на дов？ру та доходи в？д ц？леспрямованих пол？тичних д？й у стаб？льних економ？ках може допомогти зростанню св？тового ВВП у 2021 р. до 3,25%. Л？дери G20 вкладуть 5 трлн долар？в у в？дновлення св？тово？ економ？ки. Водночас б？льш тривала й ？нтенсивна фаза спалаху SarS-Covid-19, який широко пошириться в Аз？атському рег？он？, ？вроп？ та П？вн？чн？й Америц？, значно послабить економ？чн？ оч？кування. У такому випадку глобальний прир？ст може знизитися до 1,5% у 2020 р., що вдв？ч？ перевищу？ прогнозований темп спалаху COVID-19.

       Отже, пандем？я COVID-19 - це шокова ситуац？я у св？т？, далекосяжн？ насл？дки яко？ ми почина？мо уявляти лише сьогодн？. Оск？льки ця хвороба зм？нила життя, порушила ринки та виявила компетенц？ю (чи некомпетенц？ю) уряд？в, це призведе до пост？йних зрушень у пол？тичн？й та економ？чн？й влад？, як？ стануть очевидними лише згодом. Певно, що пандем？я зм？цнить державу ？ нац？онал？зм. Уряди вс？х кра？н вживають надзвичайних заход？в для подолання кризи, ？ багато хто не схоче в？дмовлятися в？д нових повноважень, коли криза зак？нчиться. COVID-19 також прискорить перех？д влади ？ впливу ？з Заходу на Сх？д. Це поясню？ться р？зним ступенем реагування окремих кра？н, зокрема П？вденна Корея та С？нгапур в？дпов？ли оперативно, а Китай в？дреагував хоч ？ ефективно, проте ？з зап？зненням - лише п？сля анал？зу власних помилок. А реакц？я в ？вроп？ й Америц？ була пов？льною, що значно зменшить вплив зах？дного ？бренду？.

       Св？товий економ？чний вплив COVID-19 однозначно буде б？льшим, н？ж еп？дем？я ГРВ？ 2002 - 2003 рок？в (яка, до реч？, також почалася в Кита？). Насамперед це поясню？ться тим, що частка китайсько？ економ？ки в загальн？й св？тов？й економ？ц？ нараз？ становить 20 %, що значно вище, н？ж було у 2003 роц？.

       Економ？ка Китаю нараз？ б？льш т？сно пов'язана з рештою економ？к св？ту, н？ж 10 - 20 рок？в тому (？？ частка в загальн？й св？тов？й економ？ц？ нараз？ становить 20%). Для багатьох кра？н Китай сьогодн？ ？: (1) важливим експортним ринком; (2) джерелом туризму; та (3) постачальником пром？жних товар？в. З роками ланцюги ц？нностей м？жнародного б？знесу стають все б？льш роздробленими ？ поширюються по всьому св？ту, а Китай став св？товою ？фабрикою？. Наприклад, основну частку вс？？？ побутово？ електрон？ки (моб？льних телефон？в ？ ноутбук？в) вироблено в Кита？, як ？ акумулятори для багатьох електрокар？в ？ сировину для певних л？к？в. Так як глобальний ланцюжок вартост？, у якому Китай в？д？гра？ вир？шальну роль, серйозно порушено внасл？док спалаху COVID-19, тому несприятлив？ економ？чн？ насл？дки оч？куються в всьому св？т？.

       Окр？м того, порушення м？жнародно？ торг？вл？, спричинене коронав？русом у по？днанн？ з руйн？вними насл？дками торговельно？ напруги м？ж США й Кита？м, може спонукати м？жнародний б？знес диверсиф？кувати виробництво в к？лькох кра？нах, при цьому так？ кра？ни, як Та？ланд, Малайз？я та В'？тнам, можуть стати бенеф？ц？арами у межах такого р？шення [2]. Але в？дпов？дн？ ефекти виникають лише з часом, ？ негативний вплив упов？льнення темп？в економ？чного зростання Китаю на ц？ економ？ки поки що дом？нуватиме.

       Ринки, що розвиваються, особливо в П？вденно-Сх？дн？й Аз？？, дос？ в？дчувають найг？рш？ насл？дки спалаху в？русу. Б？льш？сть кра？н П？вденно-Сх？дно？ Аз？？ значною м？рою залежать в？д Китаю, а також ф？зично схильн？ до ризику широкого спалаху пандем？？. Кр？м того, ринки, що розвиваються, ор？？нтован？ на експорт сировини, наприклад, Бразил？я (зал？зна руда, нафта, соя), Рос？я (нафта й газ) або Чил？ (м？дь), стикаються з пад？нням доходу в？д сво？？ основно？ експортно？ продукц？？, адже ц？ни з початку спалаху в？русу на б？льш？сть товар？в значно знизились (конкретну ситуац？ю розглянуто нижче).

       Валюти кра？н, що розвиваються, також перебувають п？д тиском, оск？льки ？нвестори зменшують ризик сво？х ？нвестиц？йних портфел？в через негативн？ настро？ в усьому св？т？ та, в？дпов？дно, певною м？рою скорочують к？льк？сть сво？х акц？й на ринках, що розвиваються. Девальвац？я валюти ？ серйозною проблемою, оск？льки продукц？я з-за кордону ста？ значно дорожчою (через пог？ршення умов торг？вл？). Деяким кра？нам також складн？ше буде обслуговувати св？й борг в ？ноземн？й валют？, що ？ проблемою, наприклад, для Аргентини, Туреччини та, зв？сно, Укра？ни. Оч？ку？ться, що валюти ринк？в, що розвиваються, та ц？ни на сировину продовжуватимуть зм？нюватися в наступний пер？од унасл？док загальних негативних настро？в через COVID-19.

       В ？нших кра？нах, де хвороба ще не поширилася, насл？дки незначн？. Основний вплив тут спричиню？ економ？чний шок з боку Китаю, але ？ й насл？дки в межах цих кра？н. Наприклад, невпевнен？сть ？ страх перед в？русом змушу？ людей в？дкладати в？дпустку й уникати м？сць, де збира？ться велика к？льк？сть людей. П？дпри？мства скасовують под？？, забороняють працювати й подорожувати сво？му персоналу. Саме тому сфери, що найб？льше постраждали в？д в？русу, - це туризм ？ пов'язан？ з ним сектори, а саме транспорт, ав？аперевезення й готельний б？знес.

       К？льк？сть збанкрут？лих п？дпри？мств у Кита？ може швидко зб？льшитися, якщо економ？чна активн？сть не почне зростати найближчим часом, оск？льки мал？ й середн？ п？дпри？мства будуть особливо вразливими. Китайський б？знес також ма？ величезне боргове навантаження, що становить 150 % ВВП.

       Нафтова в？йна м？ж Рос？？ю та Сауд？вською Арав？？ю також вплинула на економ？ку кра？н-член？в ОПЕК+ та на ？нш？ кра？ни-експортери та компан？？-видобувач？ нафти, фондов？ ринки, але майже не зачепила США. В умовах св？тово？ пандем？？ був скликаний сам？т кра？н-член？в ОПЕК+ задля сп？льно？ угоди щодо зменшення видобутку нафти через зменшення попиту на не？. В？дпов？ддю Ей-Р？яду на в？дмову Рос？？ зменшувати обсяги видобутку було значне п？двищення видобутку нафти, й знижки ц？н для кра？н ？вропи, Аз？？, але п？дтримування ц？н у США задля збереження балансу та робочих м？сць.

       Насл？дком цих под？й стало найб？льше пад？ння майже за 30 рок？в ц？ни на нафту, призупинення торг？в на ринку ф'ючерс？в Dow Jones Industrial Average, пад？ння б？льше н？ж на 7% основних фондових та промислових ？ндекс？в. Рос？йський рубль впав до 4-р？чного м？н？муму, угода м？ж Рос？йським державним фондом прямих ？нвестиц？й та Державним ？нвестиц？йним фондом Сауд？всько？ Арав？？ (PIF) щодо придбання майже 31% акц？й нафтосерв？сно？ компан？？ була тимчасово зупинена [3]. Сауд？вська Арав？я зб？льшила верхню межу зовн？шнього боргу, скоротила кап？тальн？ видатки.

       Дох？д в？д продажу нафти склада？ значну частину доход？в бюджету в деяких кра？нах, як？ видобувають нафту (ОПЕК). Низьк？ ц？ни на нафту створюють деф？цит державних кошт？в. За пронозами експерт？в за ц？ни 25 долар？в за барель нафти Brent 10% компан？й-видобувач？в нафти, особливо важко？, як в Мексиц？, Венесуел？ та Канад？, збанкрутують. Корпорац？я США ？Whiting Petroleum？, стала першим великим виробником, який оголосив банкрутство через обвал ц？ни на нафту. ？ракськ？ та кувейтськ？ видобувач？ нафти також оголосили про надання знижок для сво？х покупц？в. Норвег？я зазнала ？сторичних м？н？мум？в пад？ння сво？？ валюти щодо ？вро.

       Завдяки посередництву США, Рос？я та Сауд？вська Арав？я домовилися про сп？льне скорочення видобутку нафти, але це не врятувало в？д вищеописаних насл？дк？в. Серед передумов д？й Рос？？ вид？ляють в？дпов？дь на санкц？？ Дональда Трампа проти найб？льшо？ рос？йсько？ нафтово？ компан？？ ？Роснафта？, хоча ？снують ？ думки про ？нш？ чинники та ？нтереси, як？ пересл？дувала Рос？я. Тим не менш ？ й твердження, що Рос？я зазнала б б？льших збитк？в через пост？йне пад？ння ц？ни, якби вона спочатку погодилась на зменшення видобутку нафти. В умовах кризи така в？йна зда？ться абсурдною, але св？това пол？тика також ма？ значний вплив на св？тову економ？ку, що ми бачимо у вищенаведених фактах.

       На думку професора ？Е РАН М. Пок？дченко, останн？ кризи 2008-2009 рр. та 2015 р. були цикл？чними ？ в？дбувались р？вно через 40 рок？в п？сля криз 1968-1969 ？ 1975 рр (кризу 2015 року професор спрогнозував ще у 2009 роц？). За його словами, на основ？ цих припущень мала б в？дбутися криза у 2021-2022 роц？, через 40 рок？в п？сля нафтово？ кризи 1981-1982 рр [4].

       Згадаймо факт про в？дсування кризи 2008-2009 року на дев'ятир？чний цикл Жюгляра шляхом провокування США локальних ф？нансових криз та рег？ональних в？йн, що мають нап？вглобальний характер (оск？льки у в？йн？ з ？сламськими кра？нами - Афган？станом та ？раком приймали участь ус？ кра？ни НАТО ？ нав？ть частина тих, що не входять до цього блоку, як, наприклад, Укра？на), що стверджу？ у сво？й к.е.н. ？ЕЕ В. Кузьменко [4]. Беручи до уваги похибку в р？к, нафтову в？йну та вищеописане твердження можна зробити припущення про штучну причину виникнення SarS-Covid- 19, як ？нструменту в？дтягування кризи або насл？док торг？вельних в？йн м？ж США та Кита？м, але це вже ？нша тема.

       Отже, однозначно можна сказати, що св？това економ？ка вже перебува？ в рецес？？, оск？льки насл？дки впливу пандем？？ коронав？русу на економ？чну активн？сть все значн？ш？. Б？льше нема？ сумн？в？в у тому, що найдовша глобальна експанс？я з високою ймов？рн？стю зак？нчиться цього кварталу. П？дтверджують це й б？льш？сть експерт？в, як？ сходяться на тому, що ситуац？ю вдасться швидко взяти п？д контроль, ？ вплив в？русу на св？тову економ？ку буде значним, але нетривалим, по аналог？？ з в？русом атипово？ пневмон？？ у 2003 роц？ [5]. Зростання економ？ки стаб？л？зу？ться вже у другому квартал？, хоча перший квартал, по сут？, вже втрачено. Якщо взяти цей сценар？й за базовий, як роблять б？льш？сть анал？тик？в, вплив на Укра？ну буде негативним, але обмеженим. Проте нараз？ ключовим питанням економ？чного прогнозу залиша？ться глибина ？ тривал？сть спаду до 2020 року.

       Список використаних джерел

       covid економ？ка ф？нансовий китай

       1. Forecasted global real Gross Domestic Product (GDP) growth due to the coronavirus (COVID-19), from 2019 to 2021 // Statista. [Електронний ресурс].

       2. Post Covid-19, can emerging markets capitalise on a shift in manufacturing away from China? // Oxford Business Group. [Електронний ресурс]. -2020.- May.

       3. Нафтов？ в？йна ？ мир: рос？йсько-сауд？вське протистояння завершилося, але чого це вартувало Кремлю? // Рад？о Свобода. [Електронний ресурс].

       4. М.Г. Покидченко. Существует ли экономический цикл? // КиберЛенинка.

       5. Кузьменко В.П. Теор？я економ？чних цикл？в ？ глобальна ф？нансова криза. // ？нститут Еволюц？йно？ Економ？ки. [Електронний ресурс].

       Размещено на Allbest.ru

       ...