Дмитрий Песков (Фото: Алексей Даничев / ТАСС)
Германии стоит беспокоиться из-за своей непосредственной и серьезной вовлеченности в конфликт на Украине, а не из-за статьи издания Bild, которое опубликовало сценарий возможной войны России и НАТО в 2025 году, заявил телеграм-каналу Shot пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков.
?Это должно быть предметом их обеспокоенности?, — сказал Песков. До этого он назвал ?уткой? публикацию издания.
Bild узнал о подготовке в Берлине к сценарию войны России и НАТО Политика
rbc.group
Песков прокомментировал статью Bild, в которой со ссылкой на секретный документ бундесвера (Вооруженные силы Германии) описывается возможный ?путь к конфликту? между Россией и НАТО.
rbc.group
Согласно публикации, конфликт начнется в июле 2024 года, когда после успешного наступления на Украине Россия станет проводить ?сначала скрытую, а затем и открытую? атаку на Запад, в том числе посредством кибератак.
Ситуация может обостриться в октябре, если Россия перебросит войска и ракеты средней дальности в Калининград. В мае 2025 года НАТО решит перебросить на восточный фланг 300 тыс. военных, в том числе 30 тыс. солдат бундесвера, писало издание.
Минобороны Германии, комментируя статью Bild, заявили, что изучение разных сценариев развития событий, даже крайне маловероятных, — часть повседневной работы военного ведомства. В особенности это важно для тренировок армии, подчеркнули там.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры
Какие хитрости легендарных мошенников пригодятся вам во время переговоров
Семь правил делегирования: как отдать задачу и не пожалеть об этом
Словарик диктатора: какие 6 фраз выдадут авторитарного управленца
Как запоминать по 30 страниц — советы шведского Гранд-мастера памяти
?Тоже мне профессионал?: 10 жестких приемов манипуляторов на переговорах
Бизнес-коуч Мэтт Абрахамс: не пытайтесь выступать ?правильно?
Отказывайтесь и делегируйте: на какие задачи нельзя тратить свое время
?Я буду выглядеть глупо?: как преодолеть страх публичного выступления
Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных
?Анти-тайм-менеджмент?: как научиться все успевать
Спасение топ-менеджера: 10 приемов для ответа на каверзные вопросы
Почему ваши подчиненные работают вяло. 11 сильнейших демотиваторов