用户名/邮箱
登录密码
验证码
看不清?换一张
您好,欢迎访问! [ 登录 | 注册 ]
您的位置:首页 - 最新资讯
Эксперт рассказала, как привести компанию к росту с помощью оптимизации бизнеса
2024-07-24 00:00:00.0     ЭКОНОМИКА(经济)     原网页

       

       Регионы расширяют запрет на привлечение иностранных работников

       Почему бензин АИ-95 дорожает сильнее остальных

       Банки повышают доходность по депозитам, не дожидаясь решения по ключевой ставке

       Арбузы: Откуда их везут в регионы России и по какой цене продают

       Госдума разрешила признавать нежелательными в РФ любые зарубежные организации

       Регионы расширяют запрет на привлечение иностранных работников

       Почему бензин АИ-95 дорожает сильнее остальных

       Банки повышают доходность по депозитам, не дожидаясь решения по ключевой ставке

       Арбузы: Откуда их везут в регионы России и по какой цене продают

       Госдума разрешила признавать нежелательными в РФ любые зарубежные организации

       Регионы расширяют запрет на привлечение иностранных работников

       Почему бензин АИ-95 дорожает сильнее остальных

       Банки повышают доходность по депозитам, не дожидаясь решения по ключевой ставке

       Арбузы: Откуда их везут в регионы России и по какой цене продают

       Госдума разрешила признавать нежелательными в РФ любые зарубежные организации

       "Рост бизнеса через оптимизацию возможен в том случае, если правильно настроена система управления внутренними процессами в компании. Чтобы заняться оптимизацией бизнеса, необходимо, в первую очередь, проанализировать и оценить всю текущую ситуацию на каждом участке компании. Далее следует понять, какие сейчас задействованы ресурсы, какой они дают результат, а затем продумать, просчитать, стратегически проложить пути решения, а затем наиболее эффективно реализовать и внедрить в бизнес", - рассказала "Российской газете" эксперт по управлению и оптимизации бизнеса Наталья Чакир.

       После анализа и планирования, разработки путей решения важно уметь делать выводы, выдвигать предложения и гипотезы по развитию и росту компании и сразу же внедрять их в работу компании. Такая поэтапная работа по управлению и оптимизации требует высокой экспертности и опыта в бизнес-дисциплине, навыков по психологии межличностных отношений.

       "Каждая компания работает как система, где все участки взаимосвязаны. Нельзя настроить и оптимизировать один участок, не погрузившись в другие. Поэтому в целях оптимизации важно настроить учет всех операций в компании, чтобы управленческая, бухгалтерская и налоговая отчетности в единстве отражали реальную картину.

       На таких элементах, как операционка, документооборот, персонал, корпоративный дух строится компания, и от них зависит результат достижения целей бизнеса. Для этого на определенных участках нужно соединять компетенции бухгалтерии, юристов и смежных направлений", - отмечает эксперт.

       ЭкономикаСоциологи оценили влияние маркетплейсов на развитие бизнеса

       Операционные процессы нужно расчищать, правильно раскладывать по отделам и позициям, внедрять определенные технологии, которые будут помогать наводить порядок, добавляет она. Как только собственник избавляется от груза операционных задач, у него появляется время для стратегического развития и создания концептуального продукта. Бизнес растет, так как сособственник не тратит силы, чтобы ежедневно следить за порядком в компании.

       Новые возможности к росту и развитию компании предоставляет внедрение в ее работу инноваций и технологий. Они помогают сократить лишние расходы внутри компании, облегчая рутинный труд (например, ИИ может разобрать документацию по заданным параметрам) и освобождая время человека для личного развития. Главное, разобраться в этих технологиях и грамотно адаптировать в свой бизнес.

       Между сотрудниками необходимо разделить и распределить зоны ответственности, проанализировать текущий функционал, оценить ресурсы и понять, на какие участки какой функционал можно поставить. Для каждой позиции нужно учитывать необходимые навыки, которые должны сочетаться в одном сотруднике: это нужно для эффективного выполнения функции участка - элемента системы компании. Если правильно распределить функционал между сотрудниками, потребляется меньшее количество сил, привлекаемых к исполнению работы.

       "Также для грамотной оптимизации стоит просчитывать стоимость каждого сотрудника: от правильно подобранного персонала зависят финансовые показатели компании. При четком понимании, куда движется бизнес, не тратятся лишние ресурсы и силы на достижение внутренних целей" , - добавила Наталья Чакир.

       ЭкономикаЭксперты оценили перспективы создания фонда компенсаций для курьеров и таксистов

       Подпишитесь на наш канал в Telegram

       Бизнес

       


标签:经济
关键词: бизнеса     регионы     оптимизации     правильно     нужно     компании     решения    
滚动新闻