Выделяют три группы факторов, определяющих стиль управления персоналом органов правопорядка. Совершенствование стиля и методов работы руководителя органа правопорядка с персоналом. Характеристика основных методов воздействия руководителя органа правопорядка на подчиненных. Умения опираться в управлении персоналом на элементы самоорганизации и инициативы сотрудников. Метод влияния через участие подчиненных в управлении. Понятие о стиле управления и факторах, его определяющих. В работе руководителя органа правопорядка возможно применение 12 способов вознаграждения. Необходима забота о каждом сотруднике организации. Необходимо привлекать сотрудников к процессу подготовки и принятия управленческих решений. Участвует в переговорах с другими сторонами, чтобы защитить интересы организации.