Оценка эффективности
социального бизнеса: ключ к устойчивому развитию
и осознанной ответственности
О проекте
Ключевые аспекты SROI
Кому нужна оценка SROI
Метод SROI
Видео
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О МЕТОДЕ SROI
О проекте
Любой бизнес, независимо от его размера или сферы деятельности, требует регулярной оценки эффективности и результативности для успешного функционирования и роста. Оценка позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, понять потребности клиентов и адаптироваться к изменениям на рынке.
В проекте вместе с Фондом ？Наше будущее？ рассказываем, как и для чего оценивается результативность деятельности социальных предприятий.
Социальные предприятия можно оценивать по тем же параметрам, что и обычные компании: они занимаются экономической деятельностью, производят товары и услуги, нанимают сотрудников и платят налоги. Однако они также решают социальные проблемы, что приносит дополнительную пользу.
Фонд называет эту пользу социальной стоимостью и вводит понятие социального воздействия для ее измерения.
Социальная стоимость
Показатель, отражающий улучшение качества жизни людей и, в частности, изменение степени удовлетворения их социальных потребностей.
Социальное воздействие
Количественный эквивалент этой стоимости, т. е. пользы, которую социальное предприятие приносит обществу, причем не только непосредственным благополучателям, но и местному сообществу, и государству в целом.
Социальная стоимость
Показатель, отражающий улучшение качества жизни людей и, в частности, изменение степени удовлетворения их социальных потребностей.
Социальное воздействие
Количественный эквивалент этой стоимости, т. е. пользы, которую социальное предприятие приносит обществу, причем не только непосредственным благополучателям, но и местному сообществу, и государству в целом.
Для оценки социального воздействия Фонд ？Наше будущее？пользуется методом SROI — оценки социального возврата на инвестиции (Social Return on Investment).
Для оценки социального воздействия Фонд ？Наше будущее？пользуется методом SROI — оценки социального возврата на инвестиции (Social Return on Investment).
Он позволяет оценить, насколько полезен проект для общества по сравнению с вложенными в него ресурсами и денежными средствами.
Подробнее
Подробнее
Ключевые аспекты SROI
Основная идея заключается в том, чтобы сопоставить инвестиции общества (время, деньги, ресурсы) в деятельность социального предприятия с социальными результатами этой деятельности.
1. Комплексное измерение социального воздействия
Метод SROI предполагает необходимость выявления всех значимых положительных и отрицательных аспектов воздействия товаров или услуг социальных предприятий на людей, с которыми они работают и на кого влияет их деятельность. Это может включать в себя улучшение здоровья, повышение уровня образования, снижение безработицы и т.д.
2. Учет мнения заинтересованных сторон
Подтверждение гипотез о пользе, которую приносит конкретное социальное предприятие, а также оценка конкретных значений достигнутых социальных результатов проводится на основании опросов достаточного количества клиентов, благополучателей и иных представителей заинтересованных сторон социального бизнеса.
3. Финансовый эквивалент
В рамках использования метода для каждого социального результата подбирается денежный эквивалент, что позволяет суммировать все достигнутые социальные результаты в стоимостном выражении. Это делает итоги оценки более понятными для инвесторов и заинтересованных сторон и позволяет сравнивать результативность деятельности социальных предприятий из разных отраслей и сфер деятельности.
4. Сравнение затрат и результатов
Применение SROI предполагает сравнение временных и материальных затрат клиентов и других стейкхолдеров на проект с полученными ими от проекта социальными результатами. В итоге вычисляется коэффициент социального возврата на инвестиции, который показывает, сколько рублей социальных результатов создает в данном периоде социальное предприятие на каждый рубль, вложенный обществом в его деятельность.
5. Прозрачность и отчетность
Метод SROI способствует повышению прозрачности и ответственности организаций перед инвесторами и обществом, так как предоставляет четкие данные о достигнутых социальных результатах.
6. Возможности расширения использования метода
Метод SROI можно применять для оценки социальной результативности не только в отношении социальных предприятий, но и некоммерческих организаций, волонтерских и общественных инициатив и проектов, государственных социальных программ, а также социальных проектов коммерческого бизнеса.
1. Комплексное измерение социального воздействия
Метод SROI предполагает необходимость выявления всех значимых положительных и отрицательных аспектов воздействия товаров или услуг социальных предприятий на людей, с которыми они работают и на кого влияет их деятельность. Это может включать в себя улучшение здоровья, повышение уровня образования, снижение безработицы и т.д.
2. Учет мнения заинтересованных сторон
Подтверждение гипотез о пользе, которую приносит конкретное социальное предприятие, а также оценка конкретных значений достигнутых социальных результатов проводится на основании опросов достаточного количества клиентов, благополучателей и иных представителей заинтересованных сторон социального бизнеса.
3. Финансовый эквивалент
В рамках использования метода для каждого социального результата подбирается денежный эквивалент, что позволяет суммировать все достигнутые социальные результаты в стоимостном выражении. Это делает итоги оценки более понятными для инвесторов и заинтересованных сторон и позволяет сравнивать результативность деятельности социальных предприятий из разных отраслей и сфер деятельности.
4. Сравнение затрат
и результатов
Применение SROI предполагает сравнение временных и материальных затрат клиентов и других стейкхолдеров на проект с полученными ими от проекта социальными результатами. В итоге вычисляется коэффициент социального возврата на инвестиции, который показывает, сколько рублей социальных результатов создает в данном периоде социальное предприятие на каждый рубль, вложенный обществом в его деятельность.
5. Прозрачность
и отчетность
Метод SROI способствует повышению прозрачности и ответственности организаций перед инвесторами и обществом, так как предоставляет четкие данные о достигнутых социальных результатах.
6. Возможности расширения использования метода
Метод SROI можно применять для оценки социальной результативности не только в отношении социальных предприятий, но и некоммерческих организаций, волонтерских и общественных инициатив и проектов, государственных социальных программ, а также социальных проектов коммерческого бизнеса.
В будущем метод SROI может стать основой стандарта нефинансовой отчетности для социального бизнеса. В применении метода может быть заинтересован широкий круг лиц: руководители социального бизнеса, государственные органы, ведущие Реестр социальных предприятий, организации, занимающиеся развитием этого сектора.
Екатерина Бесшапошникова
руководитель образовательных программ
Фонда ？Наше будущее？
В будущем метод SROI может стать основой стандарта нефинансовой отчетности для социального бизнеса. В применении метода может быть заинтересован широкий круг лиц: руководители социального бизнеса, государственные органы, ведущие Реестр социальных предприятий, организации, занимающиеся развитием этого сектора.
Екатерина Бесшапошникова
руководитель образовательных программ
Фонда ？Наше будущее？
Кому нужна оценка SROI
В итоговых показателях оценки социального воздействия заинтересованы:
Государство
в лице муниципальных и региональных органов исполнительной власти и инфраструктуры поддержки предпринимательства.
Государство предлагает различные преференции для социальных предприятий, включая субсидии, налоговые льготы и льготное предоставление муниципального имущества, а также сотрудничество в рамках государственно-частного партнерства. Муниципальные и региональные власти, выделяя ресурсы, должны принимать решения, какому социальному предприятию их предоставить. Такой выбор можно сделать на основе оценки социального воздействия, отдавая предпочтение тому предприятию, которое демонстрирует наибольшую социальную отдачу на вложенные средства.
Общество
в лице потенциальных клиентов, средств массовой информации и начинающих предпринимателей.
Потенциальным клиентам, которые ищут варианты решения своих социальных проблем, важна обоснованная информация о сравнительной результативности разных предприятий и организаций. Тогда есть возможность сделать осознанный выбор и не потерять драгоценного времени, которое критично в ряде социальных проблем. СМИ заинтересованы в позитивных вдохновляющих историях, тем более, если они касаются местной и региональной повестки и способны выделить регион на национальном уровне. Потенциальные предприниматели заинтересованы в успешном и проверенном опыте других предпринимателей, который они могли бы воспроизвести и использовать в своем населенном пункте.
Социальные
инвесторы
Социальные инвесторы оперируют ограниченными средствами и им необходимо иметь возможность оценить альтернативные варианты вложения средств. Если классическому инвестору важны исключительно финансовые результаты вложений, то социальному в дополнение к экономической эффективности важны будущие социальные результаты предприятия, поскольку инвестор всегда заинтересован во вложении в наиболее работоспособные предприятия, результаты работы которых будут влиять на репутацию инвестора.
Социальные предприниматели
и руководители НКО
Оценка социального воздействия социальных предприятий и НКО полезна для внешних коммуникаций (маркетинг, общение с местной и региональной властью), для мотивации сотрудников и для принятия управленческих решений по развитию товаров и услуг.
Государство
в лице муниципальных и региональных органов исполнительной власти и инфраструктуры поддержки предпринимательства.
Государство предлагает различные преференции для социальных предприятий, включая субсидии, налоговые льготы и льготное предоставление муниципального имущества, а также сотрудничество в рамках государственно-частного партнерства. Муниципальные и региональные власти, выделяя ресурсы, должны принимать решения, какому социальному предприятию их предоставить. Такой выбор можно сделать на основе оценки социального воздействия, отдавая предпочтение тому предприятию, которое демонстрирует наибольшую социальную отдачу на вложенные средства.
Общество
в лице потенциальных клиентов, средств массовой информации и начинающих предпринимателей.
Потенциальным клиентам, которые ищут варианты решения своих социальных проблем, важна обоснованная информация о сравнительной результативности разных предприятий и организаций. Тогда есть возможность сделать осознанный выбор и не потерять драгоценного времени, которое критично в ряде социальных проблем. СМИ заинтересованы в позитивных вдохновляющих историях, тем более, если они касаются местной и региональной повестки и способны выделить регион на национальном уровне. Потенциальные предприниматели заинтересованы в успешном и проверенном опыте других предпринимателей, который они могли бы воспроизвести и использовать в своем населенном пункте.
Социальные инвесторы
Социальные инвесторы оперируют ограниченными средствами и им необходимо иметь возможность оценить альтернативные варианты вложения средств. Если классическому инвестору важны исключительно финансовые результаты вложений, то социальному в дополнение к экономической эффективности важны будущие социальные результаты предприятия, поскольку инвестор всегда заинтересован во вложении в наиболее работоспособные предприятия, результаты работы которых будут влиять на репутацию инвестора.
Социальные предприниматели
и руководители НКО
Оценка социального воздействия социальных предприятий и НКО полезна для внешних коммуникаций (маркетинг, общение с местной и региональной властью), для мотивации сотрудников и для принятия управленческих решений по развитию товаров и услуг.
Рекомендации по внедрению метода SROI от фонда ？Наше будущее？
Поскольку оценка социальной результативности является объемной задачей, возможно ее поэтапное внедрение:
1
Разработка карты социальных результатов
Описание групп, с которыми социальное предприятие работает; их социальных проблем или потребностей; товаров или услуг, которые предлагаются каждой группе для решения конкретных социальных проблем / удовлетворения потребностей, а также детализация кратко-, средне- и долгосрочных социальных результатов, которые каждая группа получает от взаимодействия с социальным предприятием.
2
Формирование анкет
Формирование небольших анкет для сбора информации о социальных результатах и инвестициях заинтересованных сторон и встраивание их в общение с клиентами и благополучателями.
3
Сбор
и систематизация
Регулярный сбор и систематизация информации о социальном воздействии на основе нескольких показателей в натуральном выражении.
4
обучение
Прохождение обучения методам монетизации или получение консультаций для подбора стоимостных эквивалентов для социальных результатов в натуральном выражении.
5
оценка SROI
Проведение полной оценки с вычислением коэффициента SROI и подготовкой отчета.
6
Публикация
Регулярная публикация нефинансовой отчетности.
1
Разработка карты социальных результатов
Описание групп, с которыми социальное предприятие работает; их социальных проблем или потребностей; товаров или услуг, которые предлагаются каждой группе для решения конкретных социальных проблем / удовлетворения потребностей, а также детализация кратко-, средне- и долгосрочных социальных результатов, которые каждая группа получает от взаимодействия с социальным предприятием.
2
Формирование анкет
Формирование небольших анкет для сбора информации о социальных результатах и инвестициях заинтересованных сторон и встраивание их в общение с клиентами и благополучателями.
3
Сбор
и систематизация
Регулярный сбор и систематизация информации о социальном воздействии на основе нескольких показателей в натуральном выражении.
4
обучение
Прохождение обучения методам монетизации или получение консультаций для подбора стоимостных эквивалентов для социальных результатов в натуральном выражении.
5
оценка SROI
Проведение полной оценки с вычислением коэффициента SROI и подготовкой отчета.
6
Публикация
Регулярная публикация нефинансовой отчетности.
БОЛЬШЕ С ПРИМЕРАМИ
БОЛЬШЕ С ПРИМЕРАМИ
Метод SROI – эффективный инструмент оценки социальной отдачи, который позволяет не только количественно измерить влияние социальных инициатив, но и глубже понять механизмы создания ценности. Он учитывает все заинтересованные стороны, сопоставляя их вклад с достигнутыми результатами, что делает его особенно полезным при оценке устойчивости и эффективности социальных проектов. SROI помогает выявлять ключевые социальные изменения, управлять рисками, а также совершенствовать продукты и процессы. Его применение дает возможность бизнесу и некоммерческим организациям принимать более обоснованные решения, повышая прозрачность и подотчетность деятельности.
Наталия Зверева
директор Фонда ？Наше будущее？,
общественный деятель, к.э.н.
Метод SROI – эффективный инструмент оценки социальной отдачи, который позволяет не только количественно измерить влияние социальных инициатив, но и глубже понять механизмы создания ценности. Он учитывает все заинтересованные стороны, сопоставляя их вклад с достигнутыми результатами, что делает его особенно полезным при оценке устойчивости и эффективности социальных проектов. SROI помогает выявлять ключевые социальные изменения, управлять рисками, а также совершенствовать продукты и процессы. Его применение дает возможность бизнесу и некоммерческим организациям принимать более обоснованные решения, повышая прозрачность и подотчетность деятельности.
Наталия Зверева
директор Фонда ？Наше будущее？,
общественный деятель, к.э.н.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
О МЕТОДЕ SROI
Исследование эффекта импакт-инвестиций в ЮгреРасчет социального эффекта методом SROIОценка социального воздействия деятельности социальных предприятий в РФПодходы к оценке социальной отдачи на инвестиции проектов социальных предпринимателей 2022
Больше о социальном предпринимательстве в наших соцсетях
Erid: F7NfYUJCUneRHUrhxigg
Реклама. Фонд региональных социальных программ
？Наше будущее？, ИНН 7704273840
2025 Фонд ？Наше будущее？
2025 Фонд ？Наше будущее？
2025 Фонд ？Наше будущее？
О проекте
Любой бизнес, независимо от его размера или сферы деятельности, требует регулярной оценки эффективности и результативности для успешного функционирования и роста. Оценка позволяет выявить сильные и слабые стороны компании, понять потребности клиентов и адаптироваться к изменениям на рынке. В проекте вместе с Фондом "Наше будущее" рассказываем, как и для чего оценивается результативность деятельности социальных предприятий.
Социальные предприятия можно оценивать по тем же параметрам, что и обычные компании: они занимаются экономической деятельностью, производят товары и услуги, нанимают сотрудников и платят налоги. Однако они также решают социальные проблемы, что приносит дополнительную пользу. Фонд называет эту пользу социальной стоимостью и вводит понятие социального воздействия для ее измерения.
Социальная стоимость
Показатель, отражающий улучшение качества жизни людей и, в частности, изменение степени удовлетворения их социальных потребностей.
Социальное воздействие
Количественный эквивалент этой стоимости, т. е. пользы, которую социальное предприятие приносит обществу, причем не только непосредственным благополучателям, но и местному сообществу, и государству в целом. Для оценки социального воздействия Фонд "Наше будущее" пользуется методом SROI — оценки социального возврата на инвестиции (Social Return on Investment). Он позволяет оценить, насколько полезен проект для общества по сравнению с вложенными в него ресурсами и денежными средствами.
Ключевые аспекты SROI
Основная идея заключается в том, чтобы сопоставить инвестиции общества (время, деньги, ресурсы) в деятельность социального предприятия с социальными результатами этой деятельности.
1. Комплексное измерение социального воздействия
Метод SROI предполагает необходимость выявления всех значимых положительных и отрицательных аспектов воздействия товаров или услуг социальных предприятий на людей, с которыми они работают и на кого влияет их деятельность. Это может включать в себя улучшение здоровья, повышение уровня образования, снижение безработицы и т.д.
2. Учет мнения заинтересованных сторон
Подтверждение гипотез о пользе, которую приносит конкретное социальное предприятие, а также оценка конкретных значений достигнутых социальных результатов проводится на основании опросов достаточного количества клиентов, благополучателей и иных представителей заинтересованных сторон социального бизнеса.
3. Финансовый эквивалент
В рамках использования метода для каждого социального результата подбирается денежный эквивалент, что позволяет суммировать все достигнутые социальные результаты в стоимостном выражении. Это делает итоги оценки более понятными для инвесторов и заинтересованных сторон и позволяет сравнивать результативность деятельности социальных предприятий из разных отраслей и сфер деятельности.
4. Сравнение затрат и результатов
Применение SROI предполагает сравнение временных и материальных затрат клиентов и других стейкхолдеров на проект с полученными ими от проекта социальными результатами. В итоге вычисляется коэффициент социального возврата на инвестиции, который показывает, сколько рублей социальных результатов создает в данном периоде социальное предприятие на каждый рубль, вложенный обществом в его деятельность.
5. Прозрачность и отчетность
Метод SROI способствует повышению прозрачности и ответственности организаций перед инвесторами и обществом, так как предоставляет четкие данные о достигнутых социальных результатах.
6. Возможности расширения использования метода
Метод SROI можно применять для оценки социальной результативности не только в отношении социальных предприятий, но и некоммерческих организаций, волонтерских и общественных инициатив и проектов, государственных социальных программ, а также социальных проектов коммерческого бизнеса.
Екатерина Бесшапошникова, руководитель образовательных программ Фонда "Наше будущее"
"В будущем метод SROI может стать основой стандарта нефинансовой отчетности для социального бизнеса. В применении метода может быть заинтересован широкий круг лиц: руководители социального бизнеса, государственные органы, ведущие Реестр социальных предприятий, организации, занимающиеся развитием этого сектора".
Кому нужна оценка SROI
В итоговых показателях оценки социального воздействия заинтересованы:
Государство - в лице муниципальных и региональных органов исполнительной власти и инфраструктуры поддержки предпринимательства. Государство предлагает различные преференции для социальных предприятий, включая субсидии, налоговые льготы и льготное предоставление муниципального имущества, а также сотрудничество в рамках государственно-частного партнерства. Муниципальные и региональные власти, выделяя ресурсы, должны принимать решения, какому социальному предприятию их предоставить. Такой выбор можно сделать на основе оценки социального воздействия, отдавая предпочтение тому предприятию, которое демонстрирует наибольшую социальную отдачу на вложенные средства.
Общество - в лице потенциальных клиентов, средств массовой информации и начинающих предпринимателей. Потенциальным клиентам, которые ищут варианты решения своих социальных проблем, важна обоснованная информация о сравнительной результативности разных предприятий и организаций. Тогда есть возможность сделать осознанный выбор и не потерять драгоценного времени, которое критично в ряде социальных проблем. СМИ заинтересованы в позитивных вдохновляющих историях, тем более, если они касаются местной и региональной повестки и способны выделить регион на национальном уровне. Потенциальные предприниматели заинтересованы в успешном и проверенном опыте других предпринимателей, который они могли бы воспроизвести и использовать в своем населенном пункте.
Социальные инвесторы. Социальные инвесторы оперируют ограниченными средствами и им необходимо иметь возможность оценить альтернативные варианты вложения средств. Если классическому инвестору важны исключительно финансовые результаты вложений, то социальному в дополнение к экономической эффективности важны будущие социальные результаты предприятия, поскольку инвестор всегда заинтересован во вложении в наиболее работоспособные предприятия, результаты работы которых будут влиять на репутацию инвестора.
Социальные предприниматели и руководители НКО. Оценка социального воздействия социальных предприятий и НКО полезна для внешних коммуникаций (маркетинг, общение с местной и региональной властью), для мотивации сотрудников и для принятия управленческих решений по развитию товаров и услуг.
Рекомендации по внедрению метода SROI от фонда "Наше будущее"
Поскольку оценка социальной результативности является объемной задачей, возможно ее поэтапное внедрение:
1. Разработка карты социальных результатов
Описание групп, с которыми социальное предприятие работает; их социальных проблем или потребностей; товаров или услуг, которые предлагаются каждой группе для решения конкретных социальных проблем / удовлетворения потребностей, а также детализация кратко-, средне- и долгосрочных социальных результатов, которые каждая группа получает от взаимодействия с социальным предприятием.
2. Формирование анкет
Формирование небольших анкет для сбора информации о социальных результатах и инвестициях заинтересованных сторон и встраивание их в общение с клиентами и благополучателями.
3. Сбор и систематизация
Регулярный сбор и систематизация информации о социальном воздействии на основе нескольких показателей в натуральном выражении.
4. Обучение
Прохождение обучения методам монетизации или получение консультаций для подбора стоимостных эквивалентов для социальных результатов в натуральном выражении.
5. Оценка SROI
Проведение полной оценки с вычислением коэффициента SROI и подготовкой отчета.
6. Публикация
Регулярная публикация нефинансовой отчетности.
Наталия Зверева, директор Фонда "Наше будущее", общественный деятель, к.э.н.:
"Метод SROI – эффективный инструмент оценки социальной отдачи, который позволяет не только количественно измерить влияние социальных инициатив, но и глубже понять механизмы создания ценности. Он учитывает все заинтересованные стороны, сопоставляя их вклад с достигнутыми результатами, что делает его особенно полезным при оценке устойчивости и эффективности социальных проектов. SROI помогает выявлять ключевые социальные изменения, управлять рисками, а также совершенствовать продукты и процессы. Его применение дает возможность бизнесу и некоммерческим организациям принимать более обоснованные решения, повышая прозрачность и подотчетность деятельности".
22 просмотра
14:25 28.03.2025 (обновлено: 14:33 28.03.2025)