Владелец здания бывшего ？Детского мира？ на Лубянке может переделать его под более богатых покупателей, чтобы повысить доходы от аренды, пишет РБК.

       Материалы по теме 00:01 — 7 апреля

       Чужими руками Компании по всему миру нашли легкий способ выхода на биржу. Он дает миллиарды, но рушит экономику

       00:03 — 12 апреля

       Точка кипения Компании во всем мире борются с выгоранием сотрудников. Как с этой проблемой поступают в России?

       АО ？Лубянка-Девелопмент？, владеющее Центральным детским магазином (ЦДМ), работает над новой концепцией торгового комплекса. Планируется расширить перечень товаров и услуг, изменить формат общественного питания и ？сфокусироваться на привлечении более высокодоходных групп населения？.

       Также хотят на первом этаже заменить арендаторов галереи на более крупных и сетевых. В прошлом году выручка ЦДМ от аренды рухнула на 41 процент, до 698 миллионов рублей. Эксперты отмечают, что сделать в центре Москвы эффективный торговый центр, ориентированный только на детей и подростков, невозможно. Окончательное решение по изменению концепции ЦДМ пока не принято.

       Ранее сообщалось, что в России выросла популярность магазинов для бедных. В бюджетном сегменте находятся 55 процентов потребителей, в верхнем — 10 процентов, а средний стремительно сокращается (он составляет всего 15 процентов).

       За прошлый год на второе место в списке дискаунтеров вышла сеть магазинов ？Светофор？. Ее выручка увеличилась на 38,8 процента (до 188,7 миллиарда рублей). Она оказалась второй по приросту торговой площади, уступив только X5 Retail Group, обогнав ？Магнит？.