ХАМАС и ЦАХАЛ продлили гуманитарное перемирие до 30 ноября. Ранее его продлевали всего один раз — 27 ноября сроком на два дня. Всего за это время удалось освободить 81 человека, захваченного боевиками ХАМАС, и 150 палестинцев
Фото: Александр Ермоченко / Reuters
Палестинское движение ХАМАС и Армия обороны Израиля (ЦАХАЛ) объявили о продлении гуманитарного перемирия в секторе Газа еще на один день — 30 ноября.
?Было решено продлить перемирие на седьмой день, то есть на четверг?, — говорится в сообщении ХАМАС.
?В свете усилий посредников по продолжению процесса освобождения заложников и при соблюдении условий рамочного соглашения оперативная пауза будет продолжена?, — сообщили в пресс-службе ЦАХАЛ.
rbc.group
Красный Крест уведомил ЦАХАЛ об освобождении ХАМАС группы заложников Политика
rbc.group
Перемирие между Израилем и ХАМАС началось 24 ноября, в 8:00 по московскому времени (7:00 по местному). Изначально оно было согласовано на четыре дня, однако 27 ноября его продлили еще на два. Сегодня утром срок перемирия истекал.
Режим прекращения огня позволил сторонам начать обмен захваченными ХАМАС заложниками и палестинцами, заключенными в израильских тюрьмах (с обеих сторон это женщины и дети). По данным Reuters, с начала перемирия был освобожден 81 заложник, в том числе 60 граждан Израиля и 21 иностранец, а также 150 заключенных из израильских тюрем.
Премьер-министр Израиля Биньямин Нетаньяху ранее говорил, что ради возвращения заложников перемирие могут продлевать по формуле ?один день — десять человек?. При этом он подчеркивал, что после его прекращения армия страны вернется к достижению своей цели — это уничтожение ХАМАС. О готовности продолжить бои после окончания перемирия заявляли и в ХАМАС.
Программа развития РБК Pro Делегирование: как передавать задачи сотрудникам
Отказывайтесь и делегируйте: на какие задачи нельзя тратить свое время
Эффективное делегирование: принципы передачи задач и полномочий
Как перестать быть руководителем-тираном
Семь правил делегирования: как отдать задачу и не пожалеть об этом
Долой микроменеджмент: как эффективно делегировать полномочия
Делегировать и уйти: как избежать роковых ошибок при передаче задач
Как правильно делегировать полномочия исполнителям — три способа
Какие задачи финансового директора опасно делегировать подчиненным
Эволюция управления: как эффективно перейти от директивы к делегированию
РБК Pro: почему многозадачность мешает работать и как ей противостоять
Когда, как и что делегировать: чек-лист по передаче задач
Если вы многозадачны, вы неэффективны: как все исправить