Використання АВС-методу дозволя？ не т？льки розраховувати соб？варт？сть окремих вид？в продукц？？. Строге розмежування витрат на виробництво продукту ？ витрат за певний пер？од. Обл？к виробничих витрат в？добража？ стратег？ю поточного дня, а не майбутнього. АВС-обл？к витрат створю？ основу для створення поточно？ стратег？？ - стратег？？ сьогодн？шнього дня. Пор？внювати витрати на виконання вид？в д？яльност？ з аналог？чними показниками на ？нших п？дпри？мствах. Анал？з останн？х наукових досл？джень. Це значно обмежу？ потенц？ал дано？ технолог？？. Б？льше того, формал？зац？я АВС-системи в рамках обл？ку робить цю систему неефективною. Виклад основного матер？алу. Категор？я д？яльност？ (activity) ？ нев？д？мною складовою не т？льки назви методу, а ？ його сутност？.