Арзамасский приборостроительный завод имени П. И. Пландина посетили представители Комсомольского-на-Амуре филиала АО ？Гражданские самолеты Сухого？ (КнАФ АО ？ГСС？), чтобы ознакомиться с опытом АПЗ по внедрению системы всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ).

       В октябре прошлого года в электронную версию альманаха по управлению производством был отобран материал, посвященный развитию на АПЗ автономного обслуживания оборудования. Благодаря этой публикации сотрудники дальневосточного филиала крупнейшей авиастроительной компании узнали об интересном опыте и приняли решение посетить предприятие.

       ？На протяжении пяти лет у нас реализуются программы бенчмаркинга, своего рода обмена опытом, – рассказал начальник производственного участка цеха окончательной сборки КнАФ АО ？ГСС？ Алексей Гнатик. – Бываем на многих предприятиях страны, после чего применяем что-то новое, доказавшее эффективность, на своем производстве. Сейчас в КнАФ АО ？ГСС？ реализуется проект по вовлечению персонала в процесс бережливого производства и улучшений. Первые шаги уже сделаны, налаживаем связь между производством и департаментом эксплуатации в части предотвращения остановки производства из-за выхода из строя оборудования. Решили ознакомиться с наработками АПЗ в этой области？.

       Гости из Хабаровского края встретились со специалистами службы главного механика и отдела бизнес-анализа, руководителями и сотрудниками цехов №№ 42, 51, 53, 56 и 64, посетили склад ПКИ централизованной складской службы. Активно и конструктивно обсудили многое: визуальные стандарты обслуживания оборудования, ведение статистики отказов, чек-листы, планово-предупредительный ремонт, электронные паспорта оборудования, работу с поставщиками, анализ брака, приемы по его предотвращению, сокращение перемещений по цехам и многое другое.

       ？Генеральный директор Олег Лавричев подчеркнул, что на АПЗ начавшийся 2019-й должен стать годом бережливого производства. И надо отдать должное руководителям большинства подразделений, работа по внедрению автономного обслуживания на нашем заводе уже дает результаты, – отметил ведущий бизнес-аналитик АПЗ Владимир Наумов. – Процесс обслуживания оборудования глубоко автоматизирован, совершенствуется система организации планово-предупредительного ремонта. В данное время почти на 100 процентов автоматизирована система получения обратной связи, диспетчирования внеплановых ремонтов. Но на месте стоять нельзя, остаются моменты, которые требуют доработки, по дальнейшей оптимизации обслуживания оборудования.

       Как заметили участники встреч, подобная практика обмена опытом дает двусторонний положительный эффект. Поэтому новую информацию, практические примеры и приемы работы в сфере бережливого производства получили и гости АПЗ, и сами приборостроители.

       Юрий Журбин, начальник департамента эксплуатации КнАФ АО ？ГСС？ подвел итог: ？Наш визит удался на 100 процентов. Видно, что на АПЗ проделана огромная работа по внедрению ТРМ. Мы узнали и увидели много полезного. Есть что привезти на предприятие и внедрить у себя. В частности, заинтересовали такие составляющие ТРМ, как ведение статистики отказов, планово-предупредительный ремонт？.

       Екатерина Мулюн

       Опубликовано в выпуске № 9 (772) за 12 марта 2019 года