Апты Алаудинов (Фото: Сергей Гунеев / РИА Новости)

       Военные действия на Украине могут завершиться в сентябре 2024 года. Об этом заявил командир отряда спецназа ？Ахмат？ Апты Алаудинов, передает ？Грозный-Информ？.

       ？СВО, я считаю, закончится максимум в сентябре текущего года. В принципе, я еще с двадцать второго года говорил, что спецоперация закончится в 2024 году？, — сказал он.

       По его мнению, к выборам президента США в ноябре ？иссякнет помощь Украине？. Кроме того, как утверждает Алаудинов, украинские войска несут большие потери в живой в силе и технике.

       rbc.group

       ？Кадыров после взятия Авдеевки допустил продвижение к Киеву Политика

       rbc.group

       В декабре 2023 года глава Чечни Рамзан Кадыров допустил, что боевые действия на Украине могут закончиться летом 2024 года. ？Думаю, окончания стоит ожидать следующим летом, примерно в июне или июле？, — сказал он.

       При этом в начале февраля 2023 года он спрогнозировал, что конфликт завершится до конца 2023 года. ？Запад встанет на колени, и как обычно европейские государства должны будут взаимодействовать во всех сферах с Российской Федерацией. Другого не должно быть и не будет？, — написал глава Чечни в своем телеграм-канале.

       Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры

       В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру

       Ицхак Адизес: главная проблема управления в российских компаниях — тишина

       Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя ？Вкусвилл？

       Зачем и как налаживать контакт со своим телом и причем тут карьера

       Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены

       Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других

       Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации

       Как управлять вниманием в течение дня — советы профессора из США

       Как ошибки мышления управленцев довели Chrysler и Polaroid до беды

       Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу

       Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist

       Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов