В августе этого года ？Союзмультфильм？, одна старейших государственных киностудий страны, стала акционерным обществом и уже в ближайшие месяцы может перейти под контроль своего партнера – банка ？Сбер？.

       За 85-летнюю историю существования киностудия выпустила более 1500 мультфильмов в разных жанрах и художественных техниках: кукольной, пластилиновой и рисованной. Но главным образом бренд ？Союзмультфильм？ тесно ассоциируется с мультфильмами ？золотой коллекции？: ？Ну, погоди!？, ？Бременские музыканты？, ？Винни Пух？, ？Карлсон？.

       Но если раньше можно было сказать, что все эти мультфильмы знает каждый школьник, то сейчас ситуация кардинально изменилась. Поколение детей, родившихся в конце 1990-х – начале 2000-х гг., преимущественно росло уже на новой российской анимации – ？Смешарики？, ？Фиксики？ и другие. И теперь воспитывает на этих мультфильмах уже своих детей. Снижение интереса к персонажам ？золотой коллекции？ напрямую сказывается на доходах от реализации прав на них – с каждым годом они становятся все меньше.

       Выход из ситуации – создание новых анимационных проектов. В 2017 г. председателем правления ？Союзмультфильма？ стала Юлиана Слащёва. Как приоритет она определила развитие сериальных проектов киностудии. Сейчас на ？Союзмультфильме？ выпускается порядка 2000 минут анимационных сериалов в год, его библиотека пополнилась такими новыми проектами, как ？Оранжевая корова？, ？Зебра в клеточку？, ？Енотки？, ？Тайны медовой долины？, ？Приключения Пети и Волка？. А советская классика – мультфильм ？Трое из Простоквашино？ – получила современное продолжение и стала хитом.

       Сейчас в планах ？Союзмультфильма？ – выпуск полнометражной анимации, вывод своих проектов на международный рынок, запуск детского и подросткового канала. В интервью ？Ведомостям？ Слащёва, возглавляющая сейчас совет директоров киностудии, рассказывает о стратегии ее развития и о том, какие инвестиции потребуются, чтобы сделать все запланированное.

       ？Анимация – это дорого и долго？

       – ？Союзмультфильм？ находился в плане приватизации с 2009 г., но только в этом году он стал акционерным обществом. Отчего такая задержка?

       – В первую очередь потому, что против приватизации ранее выступали предыдущие руководители киностудии. Мы были первые, кто ответил Министерству культуры: ？Да, это необходимо сделать, поскольку у нас есть план развития киностудии как коммерческой компании, а правовая форма ФГУПа нас очень сильно тормозит？. Мы поняли это в конце 2018 – начале 2019 г., когда стали привлекать первые инвестиционные деньги и столкнулись с тем, что коммерческие партнеры не хотели вкладываться в проекты ФГУПа.

       – А в чем основные сложности, почему, будучи ФГУПом, было трудно привлекать инвесторов в проекты?

       – Анимация – это дорого и долго. Инвестор вкладывает деньги сегодня, а возврат средств наступает в лучшем случае через четыре года.

       Одно из главных опасений бизнеса – у ФГУПа сменится руководство, что поставит под вопрос текущие договоренности. Что возможно, поскольку руководитель ФГУПа сильно зависим от решений курирующего министерства.

       Второе – у ФГУПа очень длинная цепочка согласований с Минкультуры и Росимуществом любых сделок, особенно расходных. Я говорю не только о больших сделках по приобретению оборудования, а, например, о необходимости одобрения покупки сценария или готовой серии с рынка.

       Третье – невозможность реализации международных копродукционных проектов. Такие проекты предполагают инвестиции обеих сторон, а валютные платежи для ФГУПа – это еще более длительный процесс согласования, чем аналогичные сделки в России. Сначала идет проверка партнеров – что мы не выводим деньги на какие-то офшоры, а платим реальным контрагентам. И уже после этого согласование самой сделки, ее параметров.

       Акционерное общество с госучастием – это тоже очень сложная форма собственности, но дающая больше возможностей для развития. Она также предполагает согласование большого количества сделок. Меняются только их суммы. К примеру, теперь покупку сценария нам не нужно будет согласовывать.

       – Правильно я понимаю, что создание в июле 2020 г. СП со ？Сбером？ в какой-то степени предопределило итоги приватизации и она будет проведена именно в интересах банка? Или вы вели переговоры и с другими инвесторами?

       Вы видите 15% этого материала

       Подпишитесь, чтобы дочитать статью и получить полный доступ к другим закрытым материалам

       Я уже подписчик