用户名/邮箱
登录密码
验证码
看不清?换一张
您好,欢迎访问! [ 登录 | 注册 ]
您的位置:首页 - 最新资讯
Наталия Рунова: современный HR – партнер бизнеса, действующий на опережение
2025-03-17 00:00:00.0     Религия и мировоззрение(宗教)     原网页

       МОСКВА, 17 мар - РИА Новости. Настоятель католического собора Непорочного сердца Божьей Матери в Иркутске Владимир Сек умер в понедельник на крыльце собора, сообщили в Римско-католической архиепархии Божией Матери в Telegram-канале прихода.

       ?

       "Огромную утрату понес наш приход. Сегодня утром в результате сердечного приступа скончался наш настоятель отец Владимир Сек. Его будет очень не хватать. Просим ваших молитв за него. Сегодня в 18.00 в соборе состоится поминальная святая месса за него", – сообщил приход собора Непорочного сердца Божьей Матери в Иркутске.

       В свою очередь, официальный Telegram-канал Северо-западного региона Римско-католической архиепархии Божией Матери написал, что Владимир Сек умер на крыльце собора Непорочного сердца.

       Сек, по информации сайта прихода, родился 6 августа 1969 года в польском городе Радом, закончил факультет философии епархиальной семинарии в Сандомеже в 1991 году и тогда же вступил в орден отцов-вербистов. 27 апреля 1996 года был рукоположен в священники. С 1996 по 1999 годы был настоятелем прихода в белорусских Барановичах и одновременно настоятелем вербистов Белоруссии, с 1999 по 2004 год возглавлял приход в Благовещенске. В 2004 году он был назначен настоятелем иркутского прихода Непорочного Сердца Божьей Матери. С 1 августа 2007 года являлся генеральным викарием епархии Святого Иосифа в Иркутске.

       МОСКВА, 17 мар - РИА Новости. Правая партия "Альтернатива для Германии" (АдГ) снова обратилась в конституционный суд ФРГ из-за планов принятия поправок в конституцию для увеличения государственных заимствований бундестагом старого созыва, говорится в заявлении партии в соцсети Х.

       Конституционный суд ФРГ в прошлую пятницу отверг заявления партий АдГ и "Левые" против собрания бундестага старого созыва для обсуждения поправки в конституцию. В решении указывается, что полномочия бундестага старого созыва прекращаются только с началом работы бундестага нового созыва, а решение о проведении двух внеочередных собраний никак не препятствует будущему формированию бундестага нового созыва. Позднее бюджетный комитет бундестага рекомендовал принять поправки.

       В АдГ призвали к немедленному созыву нового бундестага

       14 марта, 21:47

       Поделиться

       "Альтернатива для Германии" снова подает иск в федеральный конституционный суд", - сказано в заявлении.

       "Последние события в бюджетном комитете не только скандальны, но и являются нападками на наши демократические права! Хельге Браун, бывший глава ведомства федерального канцлера при (Ангеле - ред.) Меркель, сознательно игнорирует конституционное право оппозиции на заслушивание экспертов и самовольно проталкивает неконституционное изменение конституции. Этот подход абсолютно неприемлем и является ударом по демократии", - заявляет АдГ.

       В четверг немецкий парламент старого созыва собрался для рассмотрения инициативы о повышении госдолга от блока Христианско-демократического и Христианско-социального союзов (ХДС/ХСС) и социал-демократы (СДПГ), которые ведут консультации о создании коалиции. Предполагается, что дополнительные государственные заимствования будут использованы для существенного увеличения трат на оборону и инфраструктуру.

       Второе заседание состоится 18 марта. Бундестаг нового созыва впервые после парламентских выборов соберется 25 марта.

       Вагенкнехт будет оспаривать итоги выборов через бундестаг

       15 марта, 20:47

       Поделиться

       БЕРЛИН, 17 мар - РИА Новости. Немецкая система здравоохранения должна подготовиться к тому, чтобы действовать в военных условиях для ухода за ранеными солдатами и мирным населением страны, заявила министр здравоохранения земли Бавария Юдит Герлах.

       "Военная угроза Европе со стороны России и возможный отход нового президента США (Дональда) Трампа от прежнего партнерства в сфере безопасности означают также серьезную необходимость действий для немецкой системы здравоохранения и всего гражданского общества", - заявила политик в интервью газете Augsburger Allgemeine. При этом ранее в РФ неоднократно заявляли, что не собираются нападать на страны НАТО.

       В Германии рассказали о подготовке к войне с Россией

       15 марта, 11:03

       Поделиться

       По словам Герлах, гражданская оборона также должна гарантировать обеспечение населения в случае войны. Задачей является также поддержание медицинского обслуживания более 80 миллионов человек в условиях войны и дополнительное оказание помощи раненым солдатам, подчеркнула она.

       "Поэтому нам нужен всеобъемлющий "Гражданский операционный план для Германии" ... Ведь исправно функционирующее здравоохранение так же важно для обороны страны, как и бундесвер", — сказала министр. По информации Герлах, в Баварии правительство уже попросило клиники предоставить информацию об их готовности к чрезвычайным ситуациям.

       Ранее президент РФ Владимир Путин в интервью американскому журналисту Такеру Карлсону подробно объяснил, что Москва не собирается нападать на страны НАТО, в этом нет никакого смысла. Российский лидер отметил, что западные политики регулярно запугивают свое население мнимой российской угрозой, чтобы отвлечь внимание от внутренних проблем, однако "умные люди прекрасно понимают, что это фейк".

       Россия в последние годы заявляет о беспрецедентной активности НАТО у западных границ. НАТО расширяет инициативы и называет это "сдерживанием российской агрессии". Москва не раз выражала обеспокоенность наращиванием сил альянса в Европе. В Кремле отмечали, что РФ никому не угрожает, но не оставит без внимания действия, потенциально опасные для ее интересов.

       Германия готовится к войне. И это не шутка

       5 марта, 08:00

       Поделиться

       МОСКВА, 17 мар – РИА Новости. Представлять Украину на мирных переговорах может только парламент, заявил находящийся в украинском СИЗО по обвинению в госизмене депутат Верховной рады Александр Дубинский.

       Владимир Зеленский 15 марта утвердил состав делегации от Украины "для взаимодействия с международными партнерами" с целью ведения мирных переговоров, однако не указал, о каких переговорах и с кем конкретно идет речь. В переговорную группу вошли глава офиса Зеленского Андрей Ермак и его заместитель Павел Палиса, глава МИД Андрей Сибига, глава минобороны Рустем Умеров. Этот же состав украинской делегации участвовал 11 марта во встрече с американскими представителями в саудовском городе Джидда.

       "Есть нюанс": в Раде раскрыли, как Киев решил обмануть США

       12 марта, 02:04

       Поделиться

       "С кем и о чем они могут вести переговоры от имени Украины? Почему их полномочия и задачи не представлены Верховной раде? Зеленский, с которым никто не хочет говорить, пытается удержаться в эпицентре переговоров, возлагая их на Ермака и его шестерок", - говорится сообщении, опубликованном в Telegram-канале, ведущемся от имени Дубинского.

       Он напомнил, что срок действия полномочий Зеленского истек в мае прошлого года, соответственно, он, как и сотрудники его офиса, министры иностранных дел и обороны не могут представлять интересы государства.

       "Настаиваю на том, что переговоры от лица Украины может вести только Верховная Рада, а не клоун, ларечник и их подаваны. США, как лидер переговорного трека, должны помочь донести эту информацию до Зеленского, который сейчас торгуется за свои личные интересы, и не за Украину", - отметил Дубинский.

       В Саудовской Аравии 11 марта прошла встреча делегаций США и Украины. Офис Зеленского опубликовал совместное заявление Киева и Вашингтона по итогам переговоров, в котором отмечается, что Украина согласна на предложение Соединенных Штатов о прекращении огня на 30 дней, которое могут продлить по согласию сторон. Также в документе говорится, что Штаты немедленно отменяют паузу в обмене разведданными и возобновляют помощь киевскому режиму.

       Зеленский раскрыл, кого отправит на мирные переговоры

       15 марта, 17:05

       Поделиться

       Серьезные дисбалансы на рынке труда требуют от HR-служб новых стратегий и инновационных решений. Компания Т2 стала лучшей в телекоме в недавно опубликованном Рейтинге работодателей-2024 от hh.ru. О том, каким сегодня должен быть эффективный HR, рассказала РИА Новости заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Т2Наталия Рунова.

       – Как трансформируются роль и функции HR в условиях быстрых изменений на рынке труда?

       – В последние годы HR претерпел значительные трансформации и теперь выходит далеко за рамки традиционных функций подбора персонала и кадрового администрирования. Современный HR работает на опережение, отслеживая изменения в законодательстве, технологические новшества в управлении персоналом, а также тренды в области мотивации и вовлеченности сотрудников. Это позволяет компании оставаться конкурентоспособной в условиях постоянных изменений. Именно HR становится катализатором преобразований, помогая бизнесу гибко адаптироваться к новым вызовам и трансформируя процессы таким образом, чтобы все стратегические цели и задачи были успешно достигнуты. В итоге, работа HR способствует росту организационной эффективности компании и, как следствие, увеличению ее акционерной стоимости.

       – По каким ключевым направлениям должна вестись работа современного HR в крупной компании?

       – У HR существует несколько ключевых направлений деятельности, вокруг которых формируются цели и задачи. Одним из важнейших и фундаментальных является создание и поддержка крепкой внутренней корпоративной культуры, которая помогает компании сохранять устойчивость в период неопределенности и противостоять внешним вызовам. Наша корпоративная культура базируется на шести основополагающих ценностях: открытость, гибкость, бережливость, действие, вызов и качество. Они остаются неизменными с самого начала нашей деятельности на рынке услуг связи в России, а также являются частью нашего наследия, ДНК компании. Мы очень бережно относимся к ним. Периодически проводимые нами внутренние исследования подтверждают, что эти ценности не пустые слова — сотрудники их знают, принимают и используют в своей повседневной работе.

       Другим важным направлением нашей работы является разработка организационной структуры, позволяющей компании быстро и качественно решать бизнес-задачи. Фактически, это роль HR-архитектора, который закладывает основы организации, определяет наполнение иерархических уровней и характер взаимодействия между ними. Все это существенно влияет на результаты и общую эффективность компании.

       Наконец, третьим, но не менее значимым направлением, является работа с командой. Здесь речь идет о привлечении лучших специалистов, их адаптации, мотивации, оценке, развитии и удержании. Особое внимание уделяется созданию сильного и конкурентоспособного HR-бренда, который в условиях жесткой конкуренции на рынке труда способен привлекать, удерживать и развивать людей, ведь люди — главный актив любой компании.

       – Какие инструменты и методы использует HR для поддержания и развития корпоративной культуры?

       – Мы начинаем знакомить кандидатов с нашими ценностями еще на этапе первых встреч. Затем мы предлагаем каждому сотруднику специальный тренинг, где подробно рассказывается об истории компании, стратегии и корпоративных ценностях. Особенность тренинга заключается в том, что обучение проводят не приглашенные эксперты или HR-специалисты, а непосредственно руководители подразделений, включая топ-команду. Это подчеркивает, насколько важны для нас эти принципы, и показывает, что руководство компании опирается на них в своей ежедневной практике. На тренингах рассматриваются реальные кейсы и прикладные задачи, и это действительно сближает: сотрудник быстрее понимает, чем живет компания. Наши ценности интегрированы во весь цикл HR-процессов: на них строятся модель компетенций и все наши инструменты подбора, оценки, мотивации, развития персонала. Получается, что сотрудник погружается в некую экосистему ценностей организации.

       – Принцип HR Zero сегодня использует ряд передовых компаний. В чем заключается суть этого подхода и как он помогает поддерживать стабильность и внутреннюю преемственность в компании?

       – Мы стремимся создать такую среду, в которой руководители подразделений берут на себя ответственность за управление персоналом, эффективно используя HR-инструменты и HR-технологии в работе с командами. Такой подход обеспечивает стабильность и внутреннюю преемственность в T2, поскольку люди играют ключевую роль в реализации стратегии компании. И здесь задача HR – разработать, рассказать, обучить, передать эти инструменты руководителю. Благодаря автоматизации процессов есть возможность через личный кабинет получить доступ ко всей необходимой информации о сотрудниках: дате трудоустройства, пройденных тренингах, достижениях, наградах, карьерном пути и так далее. В компании активно развивается система HR-дашбордов для руководителей. Все это помогает принимать обоснованные решения при планировании и реализации изменений. Помимо этого, специалисты HR регулярно проводят семинары для руководителей, направленные на повышение эффективности применения HR-инструментов для удержания сотрудников и успешного выполнения ими поставленных задач.

       – В прошлом году компания провела ребрендинг. Какие риски возникли в процессе ребрендинга с точки зрения персонала и как HR справился с этим вызовом?

       – Ребрендинг стал ключевым проектом компании в 2024 году. Перед нами стояла задача не просто обновить айдентику и название, но и максимально ярко заявить о новом бренде. Для HR ребрендинг тоже стал вызовом. С одной стороны, важно было оперативно донести суть обновленного бренда до сотрудников, избежав возможного оттока. Основным риском стали сами слухи о ребрендинге: возникали опасения, что могут измениться ценности и уникальная культура компании, произойдет пересмотр внутренних процессов. Чтобы справиться с этими трудностями, была выстроена грамотная коммуникация о ребрендинге для всех сотрудников.

       С другой стороны, потребовалось актуализировать стратегию HR-бренда в соответствии с новыми амбициями компании. Обновленное ценностное предложение HR-бренда звучит следующим образом: "Меняем правила. Ценим каждого". Первая часть фразы — "Меняем правила" — отражает стремление к лидерству, инновациям, постоянному развитию и профессионализму команды. А "Ценим каждого" показывает бережное и уважительное отношение компании к нуждам и потребностям каждого сотрудника. Подтверждением этого является широкий спектр HR-инициатив, направленных на поддержку благополучия и развитие команды: конструктор льгот, индивидуальный подход к мотивации и обучению, персональная поддержка, комфортные условия труда.

       – Эффективный HR-департамент – он какой?

       – Современный мир стремительно меняется, и вчерашние решения могут быстро утратить актуальность. Компании, неспособные быстро адаптироваться к этим изменениям, рискуют потерять свои позиции на рынке. Поэтому HR-департамент должен усиливать компетенцию в качестве стратегического партнера бизнеса, который помогает ему двигаться вперед. Для этого HR должен обладать визионерским мышлением, видеть перспективы компании и понимать, каким должен быть ее коллектив для достижения успеха. Такой подход подразумевает не только реакцию на изменения, но и предвосхищение их. Умение предсказывать рыночные тенденции, поведение кандидатов и технологическое развитие помогает эффективнее управлять человеческими ресурсами. В нашей компании HR тесно сотрудничает с бизнесом, предлагая своевременные решения и инструменты и помогая находить правильных людей.

       – Как HR прогнозирует потребности в кадрах и реагирует на изменения на рынке труда?

       – Мы постоянно анализируем рынок труда, выявляем ключевые тенденции и прогнозируем спрос на специалистов в ближайшие годы. Кроме того, в течение всего года мы в режиме "нон-стоп" проводим организационное ревью, где руководители вместе с HR обсуждают потребности в людях и навыках для будущих проектов и задач компании. Это позволяет своевременно реагировать на запросы, привлекая кандидатов извне или развивая собственных сотрудников. Учитывая острый дефицит кадров на рынке, особое внимание уделяется внутреннему развитию персонала. Еще одним решением данной проблемы выступает автоматизация процессов, которую мы активно внедряем.

       – Какие современные подходы к мотивации и удержанию сотрудников применяются в компании и какой эффект они дают?

       – Как я уже говорила, люди — важнейший актив любой компании. Чтобы удержать лучших специалистов, недостаточно предлагать лишь достойную заработную плату, необходимо также обеспечить возможности для личностного и профессионального роста, создать комфортную рабочую среду. Мы разрабатываем программы мотивации, которые соответствуют ожиданиям работников разного уровня и возраста. Не все измеряется деньгами, и мы стараемся создать атмосферу, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно и вдохновленно. Мы проводим дни компании, новогодние эфиры, детские праздники, где дети сотрудников могут не только увидеть рабочее место своих родителей, но и узнать, как работает сложное телекоммуникационное оборудование. В ноябре-декабре прошлого года мы провели "марафон против выгорания", который помог многим сотрудникам снять накопившуюся к концу года усталость. Также у нас существует проект "Открытый микрофон", где желающие могут рассказать о своих проектах, задать вопросы коллегам и так далее.

       – Какие меры должны предпринимать HR-департаменты в крупных компаниях для подготовки и повышения квалификации кадров? Как этот процесс построен в Т2?

       – Мы поддерживаем инновационные подходы к обучению. Стандартных тренингов уже недостаточно, нужно использовать новейшие технологии и методики, чтобы обеспечить непрерывное профессиональное развитие каждого члена команды. Мы ищем и внедряем самые передовые образовательные практики, чтобы наши сотрудники могли максимально раскрыть свой потенциал. В компании действует обширная образовательная программа, охватывающая как лидеров, так и массовые категории сотрудников. В "Академии лидерства" обучаются руководители разных уровней — от управленческой команды до вновь назначенных менеджеров. Также мы активно сотрудничаем с ведущими вузами, совместно с которыми готовим обучающие программы для повышения квалификации наших сотрудников. Для массового обучения создан специальный маркетплейс, где рекомендательный сервис на основе имеющейся о человеке информации предлагает ему пройти те или иные курсы и тренинги.

       Особое внимание уделяем программе для студентов, в рамках которой совместно с профильными вузами готовим специалистов в сфере телекоммуникаций и ИТ. Параллельно продвигаем наш HR-бренд и узнаваемость компании среди студенческой молодежи. В рамках нашей стажерской программы в компании уже работают более 100 стажеров, и мы будем продолжать развивать это направление.

       – Т2 осталась первой среди телекомов в Рейтинге работодателей России по версии платформы hh.ru. Каковы ваши приоритеты на 2025 год и как они помогут удержать лидерство?

       – Мы гордимся тем, что уже пятый год подряд занимаем лидирующие позиции в Рейтинге работодателей среди телекоммуникационных компаний. Это не только повод для гордости, но и источник ответственности, стимулирующий к дальнейшему развитию. Мы последовательно работаем над укреплением нашего HR-бренда среди целевых аудиторий, точно и сегментировано направляя наши сообщения и основываясь на принципах прозрачности и честности перед внешними кандидатами. Усилия компании были отмечены рынком: у нас действительно создано множество инструментов для привлечения, удержания и мотивации сотрудников, благодаря чему они становятся настоящими амбассадорами бренда. Последний внутренний опрос показал высокий индекс лояльности сотрудников, готовых и дальше рекомендовать компанию как интересное и перспективное место работы, где много возможностей для самореализации.

       Наши приоритеты на 2025 год вырастают из вызовов, сохраняющихся на российском рынке труда, с которыми сталкивается любой работодатель. Рынок все еще находится в стадии трансформации и неопределенности, а нехватка кадров заставляет компании заниматься переобучением сотрудников, чтобы адаптироваться к новым экономическим условиям. В этих условиях мы для себя в качестве приоритетов видим повышение лидерских компетенций сотрудников, развитие духа предпринимательства, чтобы люди не шли "по узкому коридору", а пытались что-то изменить, искали нестандартные подходы. Также мы намерены продолжать комплексную работу над персонализированными предложениями для сотрудников, распространяя этот подход и на соискателей.

       Безусловно, мы продолжим цифровизацию наших HR-продуктов и сервисов. Уже сейчас у нас функционирует полностью автоматизированный конструктор льгот, позволяющий каждому сотруднику выбирать подходящие опции. В Т2 есть приложение "На связи", в котором сотрудники получают доступ к личной информации, могут подавать заявления, подписывать документы, общаться с коллегами и узнавать новости компании. В разработке находится "маркетплейс талантов", где с помощью искусственного интеллекта руководители смогут подбирать специалистов с необходимыми навыками для конкретных задач или проектов.

       Несмотря на вызовы и неопределенность на рынке труда, мы уверенно смотрим в будущее. Развивая лидерские качества, поддерживая дух предпринимательства и внедряя инновационные цифровые решения, мы создаем условия, в которых каждый наш сотрудник сможет раскрыть свой потенциал и внести вклад в общее дело.

       БУДАПЕШТ, 17 мар - РИА Новости. Венгрия не поддерживает предложение Евросоюза выделить Украине новый пакет военной помощи минимум на 20 миллиардов евро и не будет в нем участвовать, заявил министр иностранных дел и внешнеэкономических связей Венгрии Петер Сийярто после заседания глав МИД стран ЕС.

       "Еврокомиссия предлагает потратить еще минимум 20 миллиардов евро на поставки оружия Украине. Естественно, Венгрия совершенно не поддерживает это предложение, мы также не готовы в нем участвовать. Мы не позволим использовать деньги венгров для дальнейших поставок оружия, так они будут потрачены на продление войны", - сказал Сийярто венгерским журналистам. Трансляция велась в соцсети Facebook*.

       *Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская

       Венгрия отклонила проект ЕС о гарантиях безопасности Киеву, пишет Politico

       3 марта, 11:49

       Поделиться

       МОСКВА, 17 мар - РИА Новости. Ученый с антарктической станции Южно-Африканской Республики написал письмо с просьбой о помощи из-за того, что один из членов команды стал нападать на остальных после многомесячного пребывания на базе, пишет газета Times.

       Как сообщает издание, команда ученых полностью отрезана от внешнего мира на минимум девять месяцев из-за погодных условий.

       "Первый случай": ученые забили тревогу из-за жуткой находки в Антарктиде

       8 февраля, 02:44

       Поделиться

       "Электронное письмо, пришедшее с базы Sanae IV на прошлой неделе, немедленно вызвало тревогу... Члены команды, пишет ученый, жили в страхе... потому что один из них напал на них... В послании... содержалась мольба о спасении", - говорится в материале газеты со ссылкой на письмо, оказавшееся в распоряжении южноафриканского издания Sunday Times.

       Согласно письму, которое цитирует издание, ученый угрожал убить одного из членов команды, "создавая на базе атмосферу страха".

       "Я все еще глубоко беспокоюсь за свою безопасность и постоянно задаюсь вопросом, не стану ли я следующей жертвой", - цитирует газета текст письма.

       Как отмечает газета, министр окружающей среды ЮАР Дион Джордж заявил, что свяжется с членами команды, чтобы самостоятельно оценить ситуацию.

       Нобелевский лауреат рассказал об опасности вирусов из тающих льдов

       16 февраля, 09:13

       Поделиться

       МОСКВА, 17 мар – РИА Новости. Украинский блогер Анатолий Шарий утверждает, что на Украине сформировалась определенная группа противников Владимира Зеленского, а руководитель его офиса Андрей Ермак ищет личные гарантии безопасности.

       "Рано или поздно это должно было произойти. Ермак отказался от запросов на гарантии "нам" в пользу запросов на гарантии "себе". Внутри власти сформировалась определённая группа противников Зеленского. Эти люди долго с ним работали, но сейчас, когда отчетливо пахнет жареным, внезапно начали считать, что Зеленский потерял адекватность и его нужно как-то изолировать от управления государством", - написал Шарий в своем Telegram-канале.

       "Нацистский карлик": в Раде раскрыли, что задумал Зеленский

       6 марта, 18:52

       Поделиться

       По его словам, для Зеленского сейчас опасно то, что в этой группе противников состоят первого уровня силовики, потому что им "надо выкарабкаться и спасти шкуры". Он также считает, что наиболее опасно для главы киевского режима, что вне этой группы "спасением шкуры" занялся самый близкий ему человек – Ермак.

       "О чем начали сигнализировать американцы: Ермак на встречах ищет для себя гарантии. Он боится потерять власть, а потом и свободу, поэтому все активнее на встречах начинает утверждать, что проблема не в нём, а в Зеленском. "Мол, я единственный, кто может решить эту проблему, он мне больше всего доверяет, он неадекватен, это проблема и давайте её как-то решать вместе, но мне нужны гарантии", - добавил Шарий. Он отметил, что Ермак начал сдавать Зеленского в обмен на личные гарантии безопасности.

       Медведчук обвинил Зеленского в попытке сорвать переговоры по Украине

       10:40

       Поделиться

       Находящийся в СИЗО по обвинению в госизмене депутат Верховной радыАлександр Дубинский 14 марта заявлял, что руководитель офиса Зеленского Андрей Ермак начинает "сливать" Зеленского, потому что тот тянет украинскую власть в пропасть и не способен вести переговоры на мировом уровне.

       В Саудовской Аравии 11 марта прошла встреча делегаций США и Украины. Офис Зеленского опубликовал совместное заявление Киева и Вашингтона по итогам переговоров, в котором отмечается, что Украина согласна на предложение Соединенных Штатов о прекращении огня на 30 дней, которое могут продлить по согласию сторон. Также в документе говорится, что Штаты немедленно отменяют паузу в обмене разведданными и возобновляют помощь киевскому режиму.

       В Госдуме рассказали, под каким именем Зеленский войдет в историю

       Вчера, 19:12

       Поделиться

       МОСКВА, 17 мар - РИА Новости. Полиция немецкого города Гера задержала 46-летнего мужчину, который днем ранее поджег женщину в трамвае и скрылся, сообщили правоохранители.

       В воскресенье неизвестный в немецком городе Гера федеральной земли Тюрингия облил легковоспламеняющейся жидкостью женщину в трамвае, поджег ее и скрылся, пострадавшая получила серьезные травмы. Больше никто не пострадал.

       "Разыскиваемый явился сегодня утром (17.03.2025) в отделение земельной полиции Геры и был задержан сотрудниками полиции без сопротивления", - говорится в сообщении полиции.

       Расследование инцидента продолжается.

       В ФРГ медбрата обвинили в убийстве пациентов, мешавших отдыхать на работе

       15 марта, 17:14

       Поделиться

       МОСКВА, 17 мар – РИА Новости. Задолженность ООО "Гугл" перед российскими телеканалами, включенная в реестр текущих требований в деле о банкротстве этого российского подразделения Google, составляет более 91,5 квинтиллиона рублей (это 20-значное число), сообщил РИА Новости конкурсный управляющий "Гугла" Валерий Таляровский.

       "Всего в этом реестре 18 требований 16 кредиторов на общую сумму 91 квинтиллион 511 квадриллионов 687 триллионов 138 миллиардов 260 миллионов сто тысяч рублей", - сказал Таляровский. Он пояснил, что в отличие от обязательств американского Google, которые продолжают увеличиваться, долг "Гугла" рассчитан на дату признания его банкротом и зафиксирован.

       Суд рассмотрит жалобу Google на штраф в восемь миллиардов рублей

       1 марта, 08:12

       Поделиться

       Как пояснил конкурсный управляющий, в деле о банкротстве текущие кредиторы могут рассчитывать в основном на конвертацию астрентного обязательства в требование из субсидиарной ответственности. И в этом случае все указанные кредиторы совместно даже при исполнении судебных актов по субсидиарной ответственности в иностранных юрисдикциях смогут претендовать только на совокупную величину активов Google в юрисдикции по месту признания (а в конечном счете на величину капитализации Alphabet).

       "И установленный на основании российских судебных актов размер требований будет иметь значение прежде всего для определения пропорции доли соответствующего канала в отношении того или иного объема взысканных средств", - сказал Таляровский.

       Требования к компании основаны на решениях судов, которые по искам телеканалов обязали структуры Google, в том числе российский "Гугл", разблокировать их YouTube-каналы. На случай неисполнения решения суды взыскали с ответчиков судебную неустойку (астрент), которая увеличивается в геометрической прогрессии по мере увеличения периода неисполнения.

       Суд разрешил Google сначала выплатить долг работникам в России

       21 февраля, 10:36

       Поделиться

       На заседании арбитражного суда Москвы по делу о банкротстве "Гугла" 17 февраля сообщалось, что размер неустойки для американской Google достиг 2,8 дуодециллиона рублей (сумма с 39 нулями). В то же время суд указал, что начисление неустойки в отношении российского "Гугла" прекратилось в день признания его банкротом.

       "Признание ООО "Гугл" банкротом… является свидетельством объективной невозможности исполнения ООО "Гугл" судебных актов о восстановлении доступа телеканалов к сервисам Google. В связи с этим требования телеканалов о взыскании судебной неустойки не подлежат начислению и удовлетворению с даты признания должника банкротом (с 18.10.2023)", - говорится в определении суда. После этого конкурсный управляющий произвел расчет астрента на дату решения о банкротстве.

       На том же заседании суд признал требования телеканалов текущими, так как они возникли после возбуждения дела о банкротстве "Гугла". Такие требования удовлетворяются раньше требований кредиторов, включенных в реестр.

       Суд в Москве оштрафовал Google на 3,5 миллиона рублей

       7 марта, 12:01

       Поделиться

       МОСКВА, 17 мар - РИА Новости. Авиакомпания "Аэрофлот" с 23 мая увеличит частоту полетов из Москвы в Стамбул с 6 до 7 рейсов в сутки, сообщила авиакомпания.

       "С 23 мая добавим в расписание новый вечерний рейс SU2170/2171, и частота полетов увеличится до 7 рейсов в сутки", - сообщили в компании.

       Добавляется, что "Аэрофлот" будет выполнять до 49 рейсов в неделю по этому направлению, что на 17% больше, чем летом 2024 года.

       Пассажиры группы могут улететь в Стамбул из московских аэропортов "Шереметьево" и "Внуково", Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Сочи, Казани, Махачкалы и Владикавказа, отметили в "Аэрофлоте".

       Направление Москва - Стамбул, по итогам 2024 года стало самым популярным в международной маршрутной сети "Аэрофлота". На этом направлении в прошлом году было перевезено более 678 тысяч пассажиров, что превысило показатели 2023 года на 9%.

       Группа "Аэрофлот" - крупнейшая авиационная группа России. В состав группы входят сетевые авиакомпании "Аэрофлот" и "Россия", лоукостер "Победа", а также профильные сервисные предприятия, занимающиеся техническим обслуживанием воздушных судов, предоставлением бортового питания, гостиничных услуг, а также обучением работников.

       "Аэрофлот" открывает рейсы на курорт Санья КНР из Петербурга, Казани и Уфы

       21 февраля, 13:33

       Поделиться

       


标签:综合
关键词: марта     компании    
滚动新闻