00:00

       Реклама 00:00

       00:02 / 00:07

       720p

       576p

       480p

       360p

       224p

       Пропустить рекламу можно через

       Подробнее

       Video

       Министр иностранных дел России Сергей Лавров на заседании Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) прервал свою речь фразой ？Can you leave me alone, please?？ (？Вы можете оставить меня в покое, пожалуйста?？).

       Перед этим глава российского МИДа говорил о ？плачевном состоянии？ ОБСЕ как организации. По его мнению, западные политики сделали ？близорукий выбор не в пользу ОБСЕ, а в пользу НАТО？.

       ？В пользу философии сдерживания, геополитических игр с нулевой суммой и логики ？ведущий — ведомый？. Одной из ключевых составляющих такой линии стала безоглядная экспансия НАТО на восток, начавшаяся после роспуска Организации Варшавского договора？, — сказал Лавров.

       В этот момент кто-то за кадром, как видно на кадрах с заседания, отвлек министра. В ответ он сказал: ？Can you leave me alone, please?？, — после чего поблагодарил отвлекшего его человека.

       rbc.group

       Лавров назвал ОБСЕ ？находящимся на краю пропасти придатком？ НАТО и ЕС Политика

       30 ноября Лавров прибыл на заседание глав МИД ОБСЕ, которое проходит в столице Северной Македонии Скопье. Встреча глав МИД 57 стран — участниц организации будет длиться до 1 декабря. При этом Украина, Эстония, Латвия и Литва отказались участвовать в заседании ОБСЕ из-за присутствия российского министра.

       Программа развития РБК Pro Делегирование: как передавать задачи сотрудникам

       Отказывайтесь и делегируйте: на какие задачи нельзя тратить свое время

       Эффективное делегирование: принципы передачи задач и полномочий

       Как перестать быть руководителем-тираном

       Семь правил делегирования: как отдать задачу и не пожалеть об этом

       Долой микроменеджмент: как эффективно делегировать полномочия

       Делегировать и уйти: как избежать роковых ошибок при передаче задач

       Как правильно делегировать полномочия исполнителям — три способа

       Какие задачи финансового директора опасно делегировать подчиненным

       Эволюция управления: как эффективно перейти от директивы к делегированию

       РБК Pro: почему многозадачность мешает работать и как ей противостоять

       Когда, как и что делегировать: чек-лист по передаче задач

       Если вы многозадачны, вы неэффективны: как все исправить