00:00
Реклама 00:00
00:02 / 00:46
720p
576p
480p
360p
224p
Пропустить рекламу можно через
Подробнее
Video
Президент Владимир Путин посетил Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова и осмотрел модернизированные ракетоносцы Ту-160М. Он поднялся на борт одного из них, прошел в кабину и сел за штурвал, говорится в сообщении на сайте Кремля.
По данным ТАСС, в кабине бомбардировщика президент провел около 10 минут. Путин предложил присвоить ракетоносцу имя первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева. Президент сказал, что Шаймиев многое сделал для России.
Два стратегических ракетоносца Ту-160М передали на летные испытания Технологии и медиа
В декабре 2022 года два ракетоносца Ту-160М отправили на летную станцию. Испытания должен был пройти серийно изготовленный Ту-160М и строевой самолет, прошедший модернизацию. Второй серийный бомбардировщик перебросили на летно-испытательную станцию в феврале 2023 года.
rbc.group
Модернизированный ракетоносец Ту-160М собрали на Казанском авиазаводе, самолет получил двигатели, увеличивающие дальность полета, и новую систему вооружения. Впервые бомбардировщик испытали осенью 2019 года.
Модернизировать ракетоносец Ту-160М в январе 2018 года предложил Владимир Путин.
Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры
В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру
Ицхак Адизес: главная проблема управления в российских компаниях — тишина
Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя ?Вкусвилл?
Зачем и как налаживать контакт со своим телом и причем тут карьера
Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены
Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других
Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации
Как управлять вниманием в течение дня — советы профессора из США
Как ошибки мышления управленцев довели Chrysler и Polaroid до беды
Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу
Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist
Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов