Линейная организация управления.Отношения управленческого аппарата.Руководство (справочник) по организационному построению предприятия.Все полномочия - прямые (линейные) - идут от высшего звена управления к низшему.Этот тип управленческой структуры обычно ведет к формированию стабильной и прочной организации.Виды отношений внутри организации аналогичны типу построения структуры ее управления.Число лиц, находящихся в эффективном управлении, лимитировано.Определение масштабов управления.Важность установления масштабов управления.При отсутствии делегирования полномочий управление организацией становится слишком централизованным.