Первое, что можно сказать о компании ?Роснефть?, это то, что она — устойчивая компания. Об этом в интервью обозревателю агентства Bloomberg Аликсу Стилу заявил глава ВР Бернард Луни. По его мнению, ?Роснефть? — образец в контексте устойчивых углеводородов как с точки зрения затрат, так и с точки зрения окружающей среды.
Свою позицию глава ВР объяснил тем, что операционные затраты ?Роснефти? на добычу составляют меньше 3 долларов на баррель. ?У BP этот показатель — в диапазоне 6-7 долларов баррель. Так что "Роснефть" очень устойчива с точки зрения затрат. И с экологической точки зрения интенсивность выбросов парниковых газов на баррель добытой нефти у нее лучше, чем у BP. По факту, даже лучше, чем у многих международных нефтяных компаний. Кроме того, конечно, "Роснефть" имеет огромный масштаб операций?, — отметил Бернард Луни.
Руководитель BP подчеркнул, что ?Роснефть? очень волнует экологическая тема. ?Компания только что выпустила новый план до 2035 года, в котором собирается еще сильнее сократить интенсивность выбросов парниковых газов — на 20–30 процентов. В 2019 году "Роснефть" сократила летучие выбросы на 70 или 80 процентов. Они установили цель по метану 0,25, что является очень высоким показателем для нашей отрасли. Так что "Роснефть" очень внимательна к вопросам экологической повестки. Как и все россияне. Россияне не менее активно заботятся об окружающей среде, о своих озерах и лесах?, — рассказал Бернард Луни.
По собственному опыту Бернарда Луни, когда в США и Великобритании заботятся об окружающей среде, и когда это является приоритетом в той или иной компании, то дело не стоит на месте. ?И я видел фантастический прогресс. Мы можем учиться у "Роснефти" также, как и она у нас. И мы однозначно будем работать над экологическими проблемами сообща?, — подчеркнул глава BP.
На вопрос Аликса Стила, означает ли позиция ?Роснефти? по устойчивому развитию и экологии то, что BP никогда не продадите долю в российской компании, Бернард Луни ответил, что ?Роснефть?, без сомнения, ?ключевая часть нашей компании и нашей стратегии?.