Контроль является одной из основных функций менеджмента. Без надежной системы контроля в настоящее время не может успешно функционировать ни одна фирма. Объектом функции координирования является как управляемая, так и управляющая подсистемы. Выделяют также предварительный, текущий и заключительный контроль в организациях. В литературе существует целый ряд подходов к выделению форм контроля. Эффективный контроль невозможен без учета человеческого фактора. Процесс контроля составляет основу управления по отклонениям. Доклад по дисциплине "менеджмент". Производственный контроль включает в себя шесть функций. Маркетинговый контроль базируется на.