Ныне мы с горечью наблюдаем полнейший крах государственной кадровой политики. На ум приходит лозунг ?Кадры решают все!?, и при Сталине они действительно решали.
Отклкик на статью ?Крестный отец ?Акулы? и маршал космонавтики? Вспомним сталинских наркомов – Лаврентий Берия, Борис Ванников, Дмитрий Устинов, Борис Бутома, Петр Ломако… Их и многих других объединяет одна черта – высочайшая компетентность в порученной области, творческий подход к решению поставленных задач, умение организовать производственный процесс, заслуженный авторитет у сотрудников и народа. Нынешние ?эффективные менеджеры? им и в подметки не годятся.
На любой вопрос Сталина, касающийся работы и проблем своих ведомств, его подчиненные всегда были готовы ответить без справочного материала под рукой. Этим людям надо устанавливать памятники. Если бы не их деятельность, еще неизвестно, существовала бы сегодня Россия, по большому счету мы доедаем советские плоды.
В новой истории страны к решению кадровых проблем подошли иначе – уничтожили созданные при Сталине социальные лифты и с подачи Запада привели к руководству ?эффективных менеджеров?, коих уместнее назвать ?коекакерами?. Примеры? Пожалуйста!
“ Если тому, кого ты назначил, дали срок, будь добр – займи место на соседних нарах ” На вопрос Владимира Путина, сколько студентов коренных народов Крайнего Севера обучаются в высших учебных заведениях, министр науки и высшего образования Михаил Котюков (уже бывший) ответил примерно следующее: ?В сфере изучения этнокультурного наследия народов Крайнего Севера занимаются 450 человек?. Честнее было бы сказать: ?Не знаю…?
Письмо с Соловецких островов невозможно отправить, так как работать почтальоном с окладом девять тысяч рублей никто не хочет. В то же время директор ФГУП ?Почта России? Дмитрий Страшнов выписал себе премию за 2014 год в размере 95,4 миллиона рублей, имея оклад 307 тысяч рублей в месяц, и это без надбавки за гостайну (еще 50%).
Министр просвещения Ольга Васильева (бывшая) предложила с 2020 года прекратить обучение по рабочим специальностям: токарь, сварщик, механик по ремонту автомобилей и прочим.
Руководители предприятий авиационной промышленности, входящих в ОАК, для решения мелких текущих вопросов, связанных с затратами денежных средств вроде оплаты услуг по аварийному ремонту сантехники, должны обращаться в финансовый департамент корпорации.
Общее во всех примерах одно – некомпетентность.
Если посмотреть биографии ?эффективных менеджеров?, по образованию они за редкими исключениями экономисты. От них по определению невозможно добиться ни импортозамещения, ни прорыва в новых технологиях, ни выполнения задач, поставленных президентом России, ведь мозги у них заточены под одну цель: сводить баланс и никак иначе. Как может двигать вперед систему министр высшего образования, если он не понимает сути вопроса, заданного президентом. Но если бы Путин поинтересовался финансами, тут министр залился бы соловьем, оказавшись в своей стихии. Насчет Страшнова хочется отметить следующее: деятели такого рода, получившие назначение на руководящий пост, первым делом вызывают к себе главного бухгалтера и вместе с ним начинают делить фонд заработной платы: 50 процентов себе и приближенным, а остальное распределяется тонким слоем на сотни, тысячи и десятки тысяч работников ведомства. Иначе откуда такие зарплаты? Если думаете, что страшновых единицы, ошибаетесь – это уже сложившаяся система. Как в средние века – назначали воеводу на ?кормление?, и если население не бунтовало и в казну кое-что перепадало, он был хороший, а сколько украл, неважно. Министр просвещения должна бы знать, что у нас сильнейший кадровый голод в отношении специалистов рабочих профессий, тогда как юристов, экономистов и прочих ?эффективных менеджеров? выпускают пачками. Узнать бы у Васильевой, знает ли она, как сделать из юриста токаря? Вряд ли ответит, а вот из хорошего токаря вырастить отличного управленца можно вполне, и в свое время таких примеров были тысячи. Почитайте биографии сталинских наркомов – большинство прошли все производственные ступени: рабочий, мастер, начальник смены, начальник цеха, главный инженер, директор завода, руководитель управления в наркомате и, наконец, нарком. Это были специалисты с большой буквы.
Конечно, критиковать может каждый, а вот предложить меры по устранению сложившегося бардака в состоянии единицы. Нет сомнений, что в государственных структурах сохранились светлые головы, помнящие советский опыт и имеющие современные знания.
Что делать? Некоторые решения на поверхности. Возродить систему кадрового лифта, например, министром авиационной промышленности может быть только человек, имеющий профильное образование, прошедший все ступени, начиная от простого инженера. И именно технарь, а не экономист должен управлять министерством. Что касается предприятий ?оборонки?, то главным здесь должен быть генеральный конструктор, а директор и главный экономист ему подчиняются, обеспечивая деятельность главного создателя техники, а не командуя им.
Надо помнить, что указанных выше для примера лиц двигали на высокие должности определенные товарищи, для которых надо ввести суровую, может быть, даже уголовную ответственность за деятельность их протеже. Если тому, кого ты назначил, дали срок, будь добр – займи место на соседних нарах. Если твою креатуру увольняют за профнепригодность или злоупотребления, то и ты улетаешь на вольные хлеба без возможности занять какую бы там ни было ответственную должность. Рано или поздно мы все-таки придем к таким решениям, хорошо бы не опоздать.
Александр Рябота,
майор в отставке
Опубликовано в выпуске № 9 (822) за 10 марта 2020 года