В холдингах бюджетная модель во многом зависит от системы управления. Бюджетирование в холдингах имеет свои особенности. Итак, при бюджетировании холдинга важно обратить внимание, к какому виду он относится. Ее особенность - высокая централизация управленческих процессов. При внедрении бюджетирования, отметила г-жа Абрамова, сначала нужно "обследовать больного". Также нужно проанализировать существующую систему планирования и принятия управленческих решений. Для постановки бюджетирования необходимо разработать финансовую структуру холдинга. Первый уровень - это холдинг в целом. Потом были разработаны сами бюджетные формы мастер-бюджета, а также методика их заполнения. Финансовая структура холдинга.