Владимир Путин и Такер Карлсон во время интервью (Фото: Гавриил Григоров / Sputnik / Reuters)

       Президент России Владимир Путин сообщил, что не получил полного удовольствия от интервью журналисту Такеру Карлсону; по словам главы государства, тот лишил его возможности давать острые ответы на острые вопросы. Об этом Путин рассказал в интервью журналисту Павлу Зарубину, фрагмент опубликован в телеграм-канале Кремля.

       Путин признался, что готовился отвечать на вопросы, заданные в агрессивной манере. Однако Карлсон, с его слов, выбрал тактику ？внимательного слушателя？. Путин отметил, что по этой причине считает журналиста ？опасным человеком？.

       ？Откровенно говоря, полного удовольствия от этого интервью я не получил. <...> Но он шел жестко по своему плану, и он свой план исполнил？, — резюмировал президент России.

       rbc.group

       Песков рассказал, что Путин с Карлсоном поговорили после интервью Политика

       rbc.group

       Интервью Путина Карлсону вышло в ночь на 9 февраля. Бóльшая часть двухчасовой беседы была посвящена военной операции на Украине. Кроме того, президент высказался об отношениях России с НАТО, взрыве на газопроводе ？Северный поток？, аресте в стране журналиста The Wall Street Journal Эвана Гершковича и на другие темы.

       После окончания интервью Путин и Карлсон также поговорили ？на ногах？ не под запись, рассказал пресс-секретарь российского президента Дмитрий Песков. Президент в интервью Зарубину уточнил, что обсудил с журналистом, в частности, ？демонизацию？ России.

       В Кремле назвали интервью Путина Карлсону хорошей возможностью дать ？ознакомиться с нашим мировоззрением？ и выразили надежду, что Запад услышит российского президента.

       Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры

       В чем ошибался Генри Форд: 6 вредных советов от мировых бизнес-гуру

       Ицхак Адизес: главная проблема управления в российских компаниях — тишина

       Нет смысла месяцами делать суперпродукт: 6 правил основателя ？Вкусвилл？

       Зачем и как налаживать контакт со своим телом и причем тут карьера

       Думай как Джефф Безос. Какие алгоритмы используют успешные бизнесмены

       Почему вызовы парализуют одних управленцев и мотивируют других

       Посыпьте голову пеплом и скройтесь с глаз: что вредит вашей репутации

       Как управлять вниманием в течение дня — советы профессора из США

       Как ошибки мышления управленцев довели Chrysler и Polaroid до беды

       Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу

       Почему вам так страшно делегировать. Объясняет The Economist

       Как составить план, чтобы не бросить начатое на полпути: 6 шагов