Только снова повторю: если не измеряешь, то и не управляешь!!! Фактор успеха компании - управление, направленное на результат. Что дает именно такая система управления? Люди понимают, чего от них ждут. Составляются и координируются планы. Вознаграждение непосредственно увязано с результатами работы. Как передавать управленческое воздействие? В каких случаях считать, что твое управление достигнет результата? Затем на встрече с кандидатами разгорелась дискуссия по этому вопросу. Так вот, совершенно очевидно, что у менеджера по персоналу есть лишь три последних вида власти.